平定农商行这是卯足了劲，誓要在开年打响头炮。因为2月份开工起大家就没闲着，上下一心投入到“首季开门红”的战场。靠着党建引领、稳增长还有服务优化这三股劲，他们硬是拿下了开门红。到了2月28日这天算账，这战绩真是让人咋舌：个人客户的AUM净增了5.91亿元，把序时任务超额完成了171.62%；对公存款日均也有16.73亿元，达成目标的324.61%。好开局还得靠坚强的组织领导，平定农商银行党委直接把把舵的方向定准了。他们把党建这股劲变成了实战的动力，不仅自己带头学政策，还连着开了2场解读会来把握形势。通过网点经验分享和攻坚研讨，基层的创新做法迅速在全行业内传开了。接下来的存款大战打得那叫一个漂亮。针对存量业务稳扎稳打，同时又通过大数据画像和电子地图去挖掘新客户。到了2月底查数据，个人客户AUM层级提升率到了1.55%，超额完成了序时任务的257.82%。信贷这块更是快马加鞭。他们专门去给春耕备耕和小微企业送服务，组织客户经理“一对一”去摸排需求。对公有效客户数净增了79户，比计划中的23户足足翻了好几倍，达到了338.57%。 光有业务还不行，服务这块也得跟上节奏。平定农商行内部搞起了“日通报-周调度-月考核”的机制，还专门设了“龙虎榜”来促进大家比着干。对外面他们也没闲着，网点装修一新还搞活动送温暖。线上也没落下，用微银行、晋享e付这些平台推优惠，让客户活跃度蹭蹭往上涨。记者秦铭明和通讯员李佳宁（李志）这次把这场仗怎么打的经过都记录下来了。平定农商行接下来打算用更优质的服务姿态跑出加速度，争取在这个开局阶段实现业务的稳步上升。