当前职工疗休养服务面临新挑战。随着劳模群体年龄结构和健康需求日益多元化，传统单一疗养模式已难以满足康复调理和精神文化需求；同时，职工对个性化、专业化服务的期待持续提升，传统接待模式流程标准、人才储备和应急保障各上都需升级。如何在坚持公益性的同时提升服务质量、拓展市场空间，成为疗养机构共同面临的课题。
息烽温泉疗养院的改革创新实践，既坚守了服务职工的初心，又通过模式创新实现了转型升级。其以需求为导向、以创新为动力的发展路径，为工会系统资产盘活和服务升级提供了有益借鉴，展现了新时代工会组织的重要作用。