劳动模范吕鑫跨年夜坚守岗位 用实际行动诠释服务初心

跨年夜,高铁末班车与城市夜生活叠加,往往带来“到站容易、出站难”的现实考验:旅客深夜抵达后对线路不熟、换乘时间紧、行李多,若缺少及时指引,容易出现候车聚集、排队拥堵、错乘漏乘等问题,直接影响枢纽秩序与出行体验。

12月31日夜间,济南西站公交枢纽灯火通明,旅客步履匆匆。

市五一劳动奖章获得者、K202路驾驶员吕鑫完成运营后并未立即离岗,而是主动留在枢纽开展引导服务,在出入口和站台间往返,耐心解答旅客咨询,清晰说明线路走向、换乘路径与末班车信息,同时提醒夜间出行注意事项。

随着客流增加,他又与驾驶员周伟、甄立源等人协同到站台维护秩序,协助携带大件行李的旅客有序上车。

有外地旅客表示,原本担心深夜抵达难以找到公交接驳,现场有人专门指引让人踏实。

从原因看,跨年夜出行具有明显的“时段集中、需求多元、信息敏感”特点。

一方面,铁路到发班次在夜间出现集中到站,旅客在短时间内涌向公交枢纽,任何信息不对称都会放大等待与拥堵;另一方面,跨年夜不少乘客选择夜间返程,安全感与确定性需求更强,除“有没有车”之外,更关心“怎么换乘、是否赶得上、走哪条路更安全”。

在这一背景下,单靠运力投入并不足以完全化解矛盾,还需要更精准的现场组织与人性化服务,把“车开得起来”延伸到“人走得出去”。

从影响看,一线驾驶员主动延伸服务,既是对公共交通服务链条的补位,也在关键节点上提升了城市治理的精细度。

其一,明确指引与秩序维护能够减少旅客盲目聚集,降低拥堵与安全隐患;其二,帮助提拿行李、提示夜间安全等细节,增强了外地旅客的信任感与获得感;其三,这种“岗位职责之外的主动作为”,与公共服务体系的整体提升形成共振,折射出城市对“最后一公里”问题的重视与回应。

对公共交通企业而言,现场服务质量直接影响客流分配与线路运行效率,秩序越稳定,车辆周转越顺畅,保障能力越强。

对策层面,此次保障也提供了可复制的经验。

首先,运力保障要与客流预测联动,围绕高铁到站峰值及时加密夜间班次,保证“有车可乘”;其次,枢纽现场需要强化“信息可见”,通过醒目的指示牌、电子屏与广播,把线路、末班时刻、换乘路径等关键要素前置告知,减少旅客询问成本;再次,建立节假日与重大活动期间的“志愿引导+岗位协同”机制,组织党员骨干、劳模先进与一线员工在关键时段驻点服务,形成快速响应的现场保障力量;同时,加强与铁路、公安、城管等部门的协同联动,在人流高峰期完善分流、安检与应急预案,确保夜间秩序稳定可控。

面向前景,随着城市轨道交通与铁路枢纽联动日益紧密,夜间出行需求将持续增长。

公共交通保障的竞争力,越来越体现在是否能在特殊时段提供稳定、清晰、可预期的服务。

通过完善夜间公交网络、优化接驳组织、推进信息化引导,并鼓励一线人员在规范前提下开展便民服务,城市“夜归”场景将更加从容,公共服务也将更具温度与韧性。

像吕鑫这样长期扎根一线、熟悉线路与客流规律的驾驶员,在应对突发客流、弥补信息断点方面具有不可替代的价值,其示范作用有助于带动行业形成崇尚服务、精益保障的氛围。

一盏灯可以照亮一段路,一群人的坚守能温暖一座城。

吕鑫们的付出,既是职业精神的体现,也是城市文明进步的缩影。

当“劳动光荣”的价值理念融入日常服务,当党员先锋的红色力量扎根基层岗位,城市温度便在这份执着中悄然传递。

这或许是对“人民城市为人民”最生动的诠释。