贵州罗甸:大家伙儿的“党建+农旅”

就在2022年到2025年的这三年里,贵州罗甸县大井村靠着搞“党建+农旅”,硬是给村里积累下了289万元的分红。哪怕眼下是冬天,这个村里的暖气也足得很。前些日子村里搞了个分红大会,那131万元的“红包”发下去,大家伙儿的心里头可是乐开了花,这事儿到现在还让人激动。以前村里日子苦,种点庄稼收入少,年轻人都往外跑,大井村就像守着“金饭碗”却饿肚子一样难受。 以前大家伙儿只知道黄安书记是村里的头儿,后来才知道他原来也是因为觉得没希望才留在家里的。新班子上任后没坐以待毙,大家坐下来一合计,发现基础设施太破、卫生搞得差、旅游项目又少,村里的家底薄得跟纸一样。为了改变这副惨样子,村里决定先把党支部的战斗力拉满,带着党员和乡亲们一起想辙。 最终大家定了个主意:先把环境搞好、基础打牢、业态丰富起来,最后好东西大家一块儿分。具体的规矩是把集体收入的30%分给大伙拿回家;拿出20%用来修桥铺路干公益;剩下的钱拿去搞投资留着过冬。这一招果然管用,老百姓把心思全扑在了建村里的事儿上。 有了方向后,村里是动真格的整治卫生、争取项目建停车场;更厉害的是围绕着景区搞起了五十多个新项目,比如坐竹筏、体验民族服饰、住精品民宿。这些好东西让游客来了不想走,光是靠旅游就给乡亲们提供了112个在家门口的工作机会。 你看那个叫黄元滔的小伙子以前不是在外头打流水线吗?现在他是个竹筏手,干得挺安稳还打算开民宿呢。黄安书记看着这种变化心里乐开了花,不光是钱袋子鼓了,人的精气神儿也提上来了。以前没事干总吵架现在都忙着搞经营、跳广场舞拍视频宣传家乡。 数据最能说明问题:到了2025年光靠经营性收入就飙到了700多万块;一年接待游客的数量也翻了好几番变成了95万人次。这次分红平均下来每户人家能拿3726元,而这三年加起来总共发了289万元。 其实这变化不光是物质上的富足,更是精神上的焕然一新。大家伙儿现在成了村里的主人,不再是光看着别人干的旁观者了。这就好比是在画一幅现代版的“富春山居图”,大井村靠着自己的本事找到了一条让青山变金山的路子。 贵州罗甸的这个地方坐落在大小井省级风景名胜区的核心位置,资源本来就好得很。不过以前的局面就是美景没人看、大家都想走人的窘境。新一届的“两委”班子上任后没躲着问题走而是动真格的整改。 他们带着大家一起出去考察学经验认清了自己的短处:路不通、厕所脏、玩的东西太单调。村里的集体财产几乎是零蛋根本拿不出钱来分给大家。这种抱着金饭碗讨饭吃的日子太难过了! 改变从思想统一开始,村里把党建作为了破题的关键。通过各种会议和走访活动让大家把心齐了劲儿拧成了一股绳。最终定下了以“党建引领农旅融合”的发展思路大家都知道怎么干了。 一套既公平又可持续的分红机制就这么定了下来:三分之一的钱分给大家当红包拿回家;五分之一的钱专门用来修房子盖厕所保基础;剩下的钱拿去投资或者留着以防万一的风险。 这个机制一下子把老百姓的心都给拢住了他们开始觉得村里的事就是自己家里的事了!接下来的动作是实实在在的:先把村里的卫生打扫干净看着顺眼了;再想办法弄钱把路修好把厕所建好让游客来了有地方停车去卫生间方便;最关键的是围绕着景区资源搞出了五花八门的新花样。 竹筏观光、做扎染、住民宿还有吃农家饭这些项目一个接一个地冒了出来让游客玩得过瘾留得下还能挣钱!这直接带动了112个人在本地找了活干以前出去打工的年轻人现在都像凤凰一样又飞回来了! 黄元滔就是一个例子他以前觉得这辈子只能在流水线上混日子现在成了竹筏手日子过得踏实多了他还盘算着要开一家民宿挣更多的钱呢! 数字最能说明问题到了2025年光靠经营性收入就翻了二十几倍变成了700多万块一年接待的游客也翻了好几番达到了95万人次!这次发的红包平均到每户人家有3726元而这三年加起来总共发了289万元! 发展带来的好处不光是钱包鼓了精神头儿也提上来了!黄安书记说最大的惊喜是村民的精神面貌变了样以前农闲的时候大家没处去只能吵架现在忙的时候打理生意闲下来就跳跳广场舞拍短视频宣传家乡日子过得充实又和谐! 这种从看客变成当家做主的感觉让村民们变得更有本事更讲文明了!大井村的实践证明只要方向对路子通把组织优势和生态优势都变成发展优势、治理效能西部山区的村庄完全可以激发内生动力实现产业兴、百姓富、生态美的好局面绘就一幅属于自己的现代版“富春山居图”! 大井村的未来就像乡亲们围着火炉聊的那些蓝图一样变得越来越清晰红火!