中铁装配最近举办了2026年的系列会议，想让公司的新一年发展更有方向。会议从3月7日开始到3月9日结束。3月7日下午，先召开了经营系统工作会，把各区域重点项目的经营情况汇报出来。董家浩副总和汪平总经理分别给大家布置了任务。曹宁和熊玲娜也分享了他们在市政和房建项目中的二次经营经验。3月7日上午和下午，公司还给大家开了应急管理和项目管理效能提升培训会，还有二次经营策划培训会。外部专家和安全质量技术部副部长王洋给大家讲课。3月9日上午是“双清”工作启动会，各部门都把清收结算情况和下一步计划说了一遍。这时候还签了《2026年度结算清收工作目标责任书》，要各单位把任务落实到位。中铁装配在2025年和2026年的工作上取得了很多成果，接下来还要继续努力。中铁装配的党委书记安振山、总经理汪平、安全质量技术部的王洋、建筑科技公司的曹宁和熊玲娜、还有项目经理王洋、董家浩还有很多其他的人都参与了这些会议。 中铁装配在2026年的经营系统工作会上明确了很多要求：一是要定下年度目标；二是要把重点放在区域和项目上；三是要加强合作；四是要遵守规定。这次会议还包括了二次经营策划培训会、应急管理和项目管理效能提升培训会、“双清”工作启动会等多项内容。大家都很重视这些会议的内容，认为能帮助公司更好地发展。 中铁装配的这次会议把各个部门的负责人都召集到了一起，让他们了解公司在新一年的计划和任务。董家浩副总和汪平总经理还给大家做了讲话，鼓励大家在新的一年里努力工作。 中铁装配这次会议的目的是为了给公司在新的一年里明确发展方向、细化路径、压实责任。通过这次会议，公司将以更加积极的态度迎接挑战。