最近上海的绿地集团大手笔投入海南自贸港了，他们这次计划给海南省农垦投资控股集团、海南省旅游投资发展有限公司和东方市人民政府合作，扩大在海南的投资规模。 据说今年绿地在海南的新增业务规模能突破100亿元呢，成了封关后第一批响应政策的大玩家。绿地以前主要是搞房地产开发，这次他们打算转变策略，多搞轻资产运营。 他们还专门成立了海南海绿产业投资有限公司和海南绿天产业经营有限公司这两个平台，把资源整合起来，和本地企业一起合作搞商贸流通、金融服务、康养文旅还有城市更新这些领域。 这次转型不光是绿地自己想变一变，也反映出海南自贸港正在引导大家往高附加值、创新驱动的方向走。 比如说在商贸这块，绿地打算用自贸港的税收优惠政策和便利化条件来搞新能源汽车出口和进出口贸易。金融方面他们也没闲着，计划弄供应链金融还有跨境结算服务，还会通过旗下的新加坡绿联国际银行为海外客户开ENF账户。 康养文旅也是个重点项目，他们准备把手里的商办资产改造成高品质的康养旅居产品。 城市更新也不落下，保亭呀诺达景区、三亚海棠湾、三亚汽车站区域这些地方都会有动作。 分析说封关后企业享受政策红利的同时也得升级自己的模式。绿地用轻资产切入降低风险，还能快速对接自贸港的新兴需求。 这是给其他企业提供了一个好路子呢。 大家都看好海南自贸港从蓝图变成实景的那一天。 企业通过创新模式参与建设不光帮自己升级了还推动了区域经济结构优化。 以后怎么让市场主体更活跃点、产业协同和制度创新怎么做好，这是海南自贸港高质量发展的关键课题。 希望政策和市场一起努力让更多的合作能落地生根。