安徽出台金融“链长制”新举措聚焦72个县域产业集群破解融资堵点促高质量发展

问题——县域特色产业集群是承接产业转移、扩大就业和促进乡村振兴的重要载体,但快速成长过程中普遍面临资金要素约束:不少集群内企业规模偏小、轻资产特征明显,可抵质押物不足;上下游交易链条长,应收账款占用较多;部分新业态、农产品加工和文旅融合项目季节性波动大、风险暴露点多,导致融资可得性与保险保障水平与产业发展需求不匹配,影响产业链协同扩张和技术改造投入。 原因——金融供给与产业需求错配是关键因素。一上,县域产业分布广、行业差异大,传统“通用型”产品难以覆盖不同链条的资金周转、设备更新、研发投入等多元需求;另一方面,行业数据分散、企业信息不完整,金融机构尽调成本高、定价依据不足,容易出现“想贷不敢贷、能贷不愿贷”。同时,县域机构权限与服务能力相对有限,跨机构协同不足,也制约了金融资源的集聚与高效配置。 影响——若痛点长期存在,产业集群可能在扩能增效、数字化转型和品牌建设上“后劲不足”,进而影响县域经济韧性与就业稳定。特别是在市场竞争加剧背景下,缺乏稳定融资与风险保障的企业更难开展中长期投入,产业链关键环节补短板和上下游协同也会受到掣肘。 对策——针对上述矛盾,安徽金融监管局在通知中提出以金融链长制度为牵引,构建“省局统筹、分局指导、支局主导”的推进机制,面向全省72个省级县域特色产业集群建立动态对接体系,推动金融服务从“单点供给”转向“链式赋能”。 一是完善信息底座。各地监管分局对接属地政府和有关部门,梳理产业现状、企业名录、产业规划及扶持政策等,建立并更新特色产业集群资料库,为产品设计、授信评估和风险识别提供依据。 二是明确链长牵头。对信息较完备、发展较成熟的集群,选推2至3家银行作为金融链长单位;对食品、农产品加工及乡村文旅等风险特征更复杂的集群,可引入保险机构共同参与,形成银保联动的“牵头+协同”格局。链长单位的确定综合考虑地方产业特点、机构优势、存量服务基础及参与意愿,增强政策落地的可操作性。 三是推进“一链一策”。由链长单位牵头组织实地调研和行业分析,聚焦短板堵点制定差异化综合服务方案,通过供应链金融、数据要素应用、跨领域协作等方式,提升金融供给的精准性与适配性。 四是加大融资支持与保险保障。引导涉及的机构围绕企业不同发展阶段设计信贷产品,力争集群贷款增速不低于各项贷款平均增速;鼓励下放县域审批权限、简化流程,合理提高授信额度、延长贷款期限。保险端突出对生产经营风险、自然灾害风险、责任风险等的保障与补偿功能,提升企业抗风险能力。 五是做强产业链协同金融。围绕核心企业将金融服务延伸至上下游,推动应收账款、知识产权等质押融资,发展供应链金融,盘活流动资产;鼓励联合授信、银团贷款,加大首贷、信用贷、中长期贷款投放,提升对民营和中小微企业的覆盖面。 六是提升专业化与降本增效。支持在集群所在地组建专门服务团队,提供“一站式”综合金融服务;依托信息优势对接行业主管部门,探索搭建资源共享与管理平台,助力企业数字化升级。同时,推动规范收费与优化服务,着力降低普惠型小微企业综合融资成本,减轻企业负担。 通知还强调,链长单位发挥示范带动作用,但不搞业务“排他”,鼓励更多银行保险机构在市场化、法治化原则下协同支持,形成多方参与、各展所长服务生态,并同步强化风险防控与行业秩序维护,守住不发生系统性风险底线。 前景——业内认为,金融链长制度以“链”为轴整合资源,有利于将分散的金融供给与产业链场景精准对接,推动金融更好服务县域制造业升级、农业产业化和文旅融合发展。随着资料库完善、产品创新与银保协同深化,县域特色产业集群的融资可得性、融资期限结构与风险保障水平有望同步改善,为培育更多具有竞争力的县域产业“名片”提供持续支撑。

安徽金融链长制的探索,是对中央金融供给侧改革的积极响应,也为破解县域经济难题提供了新思路——通过打破部门壁垒,精准支持产业链薄弱环节,激发特色产业内生动力。该实践或将为乡村振兴中的产融结合提供可借鉴的经验。