初冬时节，淄博市博山区博山镇表现为一派干事创业的热烈氛围。作为传统农业镇，这里长期受困于土地资源紧张、产业基础薄弱等条件限制，招商引资工作曾陷入被动局面。然而——正是这样的困境中——博山镇开始了一场深刻的思想转变和实践创新。 镇党委副书记、镇长燕锋坦言，过去招商工作中，企业一听说是山区乡镇，往往还未实地考察就已心生疑虑。土地的缺乏和产业的薄弱，使得每一次招商努力都难以取得实效。 破局的关键在于思想的转变。博山镇没有被困难击倒，而是重新认识了"山区"的价值，确立了"资源活化先行"的破局策略，旨在将地理劣势转化为发展动能。招商工作专班负责人薛冰介绍，为让资源"活起来"，该镇完成了全域资源普查，构建起"三类核心资源库"。 第一类是园地资源库。全镇山地、林地、闲置园地共计1.2万亩被纳入库中。其中，适宜发展特色种植的连片地块38处、合计4200亩，每块地的土壤条件、灌溉能力及规划用途都被详细记录。这种精细化的资源管理，为精准招商奠定了基础。 第二类是本土企业资源库。该镇筛选了28家优质本土企业纳入库中，涵盖机械加工、农产品种植、玻璃轻工等六大领域。其中，圣世达化工、鲁青包装、兴科泵业、仟佰源等8家企业被列为"以商招商"的核心培育对象。通过详细登记企业产能、技术优势、上下游需求等信息，该镇为产业链的纵向延伸和横向拓展创造了条件。 第三类是在外能人资源库。通过村"两委"摸排、商会联动等方式，该镇梳理出在外企业家、技术人才、行业专家等人才162人，并确定专人对接。今年以来，已通过在外人才获取有效招商信息23条，充分说明了人才资源的重要价值。 在此基础上，博山镇创新提出了"内外兼修、双向发力"的破局思路。对内，该镇聚焦镇域内现有产业和企业，通过盘活存量资源、培育本土企业、优化发展环境来增强自身实力。对外，该镇主动融入全区发展大局，精准对接外部资源，借势借力拓展发展空间。这种战略定位表明，博山镇并未试图成为"全能选手"，而是立志在整个博山的产业链上成为"关键一环"。 在具体实践中，博山镇确立了"双轮驱动、特色发展"的精准招商战略。在农业产业上，该镇围绕红薯、草莓、大榛子、软枣猕猴桃等特色产业，通过扩大种植规模、规范生产流程来夯实产业基础。去年与济宁泗水柳絮集团合作新增3000亩红薯种植，使全镇红薯种植面积达到7000多亩。同时，该镇着力引进农产品深加工项目，建立了"榛子研究基地"，使农产品的附加值大幅提升。大连润丰园投资的软枣猕猴桃数字化园区已投入运营，标志着该镇农业发展已从传统的"看天吃饭"转变为现代农业。 工业产业上，博山镇集中打造朱家庄片区工业集聚区。该片区自然聚集了玻璃轻工、铸造、机械加工等产业基础。通过办理区域环评、完善基础设施等措施，该镇为产业集聚创造了条件，推动了产业的纵向深化和横向拓展。 这多项举措的实施，反映了博山镇招商引资工作的深刻转变。从"被动等待"到"主动出击"，从"粗放引进"到"精准培育"，该镇通过资源梳理、模式创新和全周期服务，建立起了一套系统的、可持续的招商引资体系。
博山镇的实践表明，山区乡镇发展不能简单复制平原地区经验。通过深度挖掘本土资源价值，构建差异化竞争优势，同样能在区域经济版图中找准定位。这种以特色产业为支点、以系统思维破局的发展路径，为乡村振兴提供了新的解题思路，其经验值得同类地区借鉴。