云南的昆药集团这几天高层变动频繁，消息一出来，市场都在看华润三九怎么操盘。公司刚发公告说，副董事长李泓燊辞职了，原董事长吴文多、总裁颜炜也因为工作调整都走了。接替他们的全是华润三九派来的人，喻翔被安排当董事长，钟江做总裁。这意味着华润三九在拿下昆药集团控股权后，打算把经营大权握得更紧。 其实这种人事变动不是突然发生的。从2023年华润三九完成收购并改组董事会开始，双方就定下了“三年融合”的目标，正好今年也就是2025年是个时间节点。分析认为，这一轮换岗既是控股方想赶紧把业务合并起来、战略落实好，也说明昆药集团自己转型压力大。看看财报就知道业绩不太好。2025年前三个季度，公司的营收比去年跌了18.08%，归属于股东的净利润更是少了快40%，第三季度净利润已经亏了。 业绩变差有内因也有外因。企业自己想改销售模式和渠道肯定会疼一阵子，外面的中成药集采政策和终端卖药的环境变化也在影响它。以前靠云南的药材资源，昆药集团靠血塞通、蒿甲醚这类产品撑场面，有些品种卖了几十年了。虽然份额不小，但光靠这些老产品不行了。比如注射用血塞通（冻干）在2022到2024年这三年里销量就掉了四成多，这也说明传统中药面对竞争和政策变了很难受。 为了增长，公司现在是两手抓。对内搞研发，在心脑血管、代谢病这些方向上试试新药；对外也要走出去，让核心产品在国外注册好，开拓新市场。华润三九在管理品牌、管渠道还有算账方面经验多，能给昆药集团补点能量。现在整个中药行业都在变。政策要引导、市场也在变、大家对药的要求也高了，逼着企业不能光靠老一套。 昆药集团这次换管理层，就是控股方要把整合做得更深、带着公司跨过难关。不过光说不练假把式，到底能不能在保住老牌子的同时找到新路子，还得看以后怎么样。管理层变了一般就是战略要转弯的信号。这次人事大换血反映了华润三九想赶紧融合、把控制力握牢的心思，也暴露了老牌中药企业在这一轮变革中必须面对的挑战。 在大环境要求中药现代化、国际化的背景下，怎么平衡好老传统和新创新、守着老本行又能开拓新市场，昆药集团得好好琢磨琢磨。这事儿不光对自己有参考价值，也是别的同类企业的一个好例子。以后双方合作能不能搞好、公司能不能转得动身子，市场肯定还会盯着看的。