在区域竞争日趋激烈的时代背景下，如何实现县域经济的突破性发展？
江西萍乡芦溪县以深化改革为根本动力，给出了系统而有力的答案。
日前召开的"打造产业转型升级标杆城市"系列主题新闻发布会上，芦溪县委副书记、县长曾衍敏深度阐述了该县的发展战略与实践成效。
从数据看，芦溪县2025年经济运行态势良好。
地区生产总值178.4亿元，同比增长6.0%，增速列全市第一；一般公共预算收入增长4.0%、规模以上工业增加值增长9.0%、固定资产投资增长8.6%、社会消费品零售总额增长5.7%。
在18项主要经济指标中，8项增幅排位全市第一，16项增幅高于全市平均水平。
这些成绩的取得，源于该县对发展规律的深刻认识和对改革创新的坚定执行。
芦溪县的核心发展战略是构建"双143"战略体系。
这一体系是顶层设计与本地实际相结合的产物，体现了目标清晰、路径明确的发展思路。
第一个"143"是锚定高质量发展的战略施工图。
其中"1"是聚焦"决战三区"这一条主线，即产业园区、城市建设、文旅景区的协调发展；"4"是紧盯改革、民生、生态、文化等四项重点工作，为发展清除障碍、夯实根基；"3"是落实产业升级、城市提质、文旅融合三大任务，提升发展的整体成色与协调性。
这套体系运用市场化、项目化手段，确保发展蓝图能落地、可见效。
第二个"143"是芦溪全域旅游发展的特色名片集。
该县提炼出"一品芦溪 滋滋有味"的口号，并推出电瓷产业、特色农业、文旅融合、城市形象四张具体名片，精准传递芦溪的多元魅力。
通过三步走目标，梯次推进芦溪县全域旅游特色县、模范县、示范县建设，将文旅潜力系统性地转化为经济实力和城市魅力。
这两个体系如鸟之双翼、车之双轮，共同构成了芦溪驱动内生增长、提升外部吸引力的完整逻辑闭环。
在"三区"建设中，芦溪县取得了显著成效。
产业园区发展量质齐升。
通过推行"管委会+公司"运营模式，强化亩均效益，并持续实施"4210"行动计划，推动电瓷电气产业优化升级，向先进陶瓷和电气领域延伸，同时大力发展新能源新材料产业。
2025年，园区规上工业企业完成工业总产值178.82亿元，同比增长12.3%；税收达5.54亿元，同比增长29.7%。
其中，电瓷电气、新能源新材料两大主导产业规上企业营业收入分别达94.12亿元和58.01亿元，产业协同效应凸显。
城区面貌日新月异。
芦溪县坚持新老城区同步提质，高标准规划高铁生态新城，长赣高铁芦溪南站配套基础设施已开工。
完成17宗零星闲置土地开发、8个老旧小区改造，惠及居民4788户。
生态环境持续优化，空气质量优良率达97.5%，水质100%达标，城区绿化覆盖率提升至36.41%。
景区魅力持续焕发。
通过市场化运营、区域联动，芦溪县深度融入"大武功"旅游圈。
全域旅游规划体系不断完善，"四张名片"影响力扩大，重点文旅项目如仙凤三宝园、赣西野生动物王国吸引力增强。
站在新的起点，芦溪县的发展视野更为开阔。
该县将以袁河为纽带，把袁河两岸打造成集商业、康养、研学、高品质住宅、游乐为一体的风光带；把高铁生态新城建设成城市"副中心"，构建"景城融合"发展新格局；将特色景点串珠成线，让芦溪实现从一处盆景到全域风景的跃变。
未来的芦溪，将呈现一幅"景、城、产、人、文"深度融合的生动图景。
县域突围从来不是单点突破，而是发展逻辑的重塑与治理能力的升级。
芦溪以改革破题、以“三区”协同承载、以产业与文旅双轮驱动，体现出从“拼资源”转向“拼机制”、从“拼规模”转向“拼质效”的清晰方向。
面向未来，唯有持续以创新促转型、以民生增福祉、以融合拓空间，才能把阶段性成绩转化为长期竞争力，在中国式现代化的县域实践中走得更稳、更远。