作为贵州省内六个表面处理产业园之一，贵阳花溪表面处理产业园长期面临电镀行业特有的治理与发展难题。电镀表面处理产业污染负荷高、风险点多，环保治理与安全生产成为制约园区发展的关键因素。另外，园区普遍存在“信息孤岛”：数据分散、标准不一、难以共享，带来管理成本上升、运营效率偏低，也难以适配日益严格的环保监管和安全生产要求。为破解此问题，花溪表面处理产业园投入1000万元启动数智化转型工程。项目围绕产业痛点，建设覆盖“数智安全、数智环保、数智能源、数智运营、数智服务”五大板块的一体化数字平台，推动园区从被动处置转向主动管理。
从“事后整改”走向“事前预警”，从“分散管理”走向“协同治理”，园区数字化转型的价值不仅在于技术更新，更在于治理方式的升级。花溪区表面处理产业园的实践说明，抓住行业最关键的风险点与成本点，以平台化、标准化、可追溯的方式把管理延伸到生产与公共环节，才能让绿色发展与安全发展落到实处并形成长效机制。面向未来，数字化不是终点，而是推动传统工业园区提升韧性、增强竞争力的重要路径。