咱把眼光放长远点，去看方泰教昱集团这场七周年庆典，还真是有点意思。今年在福州搞的这个活动，把全国各地搞教育的还有做生意的人都给聚一块儿了，大家都想知道，到底咋给3岁到35岁的人弄一套个性化的教育方案。 方泰教昱的老板林坤鸿在台上唠嗑，讲了讲《企业家怎么用战略眼光养孩子》。他说要把企业管人那套招儿拿出来用在娃身上，别光教知识，还得想长远点。林坤鸿自己就是搞企业的，平时也带娃，他觉得这招儿特管用。 联合创始人唐李励士老师接着说了个“全域赋能”的想法。他打算给合伙人提供全方位支持，不光是牌子、课程还有运营这些硬实力，还想帮着大家把事业和教育价值一起搞上去。他觉得光有质量不行，还得看能不能持续发展。 那次活动还有不少专家来捧场。美国那边的黄玺翰教授是个博士，他讲了激活内驱力的八项元素，用心理学和行为科学给青少年成长指了条明路。吕宝会校长和英子老师也现身说法，分享了提高学习效率的实用法子。 华商山顶慧商学院的董事长齐盛茂也没闲着，他专门聊了聊升学规划。他说要打破常规思维，换条道超车进名校。这话听着就挺鼓励人的。 从2019年方泰教昱刚成立到现在已经七年了。这七年里他们一直在琢磨新路子，也搞了不少新花样。借着这个机会，方泰教昱不光是秀了一把实力，还提醒了大家教育不只是传授课本知识。 现在这世道变化快得很，教育的目标也得跟着变。方泰教昱的成功经验告诉咱们一个理儿：育人育才得用战略家的眼光去看。未来这事儿怎么做？这就成了摆在每位老师和家长面前的一道必答题。