郑州市煤炭管理事务中心这次开会，主要是想给全市的煤矿班组建设再加把劲。2025年这块工作虽然有点成绩，比如责任体系更健全、示范班组也创出来了，可还是有不少毛病没治好，像思想上还不到位、干活不严格、队伍参差不齐、风险管控也没挖深。任二敏和程晓东发回的消息说，2026年可是三年行动的最后一年，大家得把政治站位提上去，盯着那个基层的最小单元和第一道防线不放。 会议上给各单位定了调子，以后要把“三无六型”班组的创建当成主线，用“强基固本”的活动当载体，把岗位标准化建设再深化一下，还要把班组长队伍练结实，把现场的风险隐患给盯住。为了让这些任务能真正落地，领导还要求单位们赶紧把这次会议的精神传达到位，结合实际把方案细化了。任二敏和程晓东也提到了督导检查要跟上，考核也不能松劲，最好是把长效机制建起来。郑州市这块通过典型示范来带动大家干活，肯定能让班组建设走得更实、更稳。