你是不是觉得在甘肃那边组织的那个远程评标挺有意思的?就是1月4日那天,青海省公共资源交易平台搞了一场异地评审,结果出了点状况。你可能不知道,本来计划上午10点30分,主场在甘肃那边的评标就该开始了,可青海这边的副场还是要先把系统调好才能接上。结果到了下午2点14分左右,突然有4个专家跟现场工作人员说头晕、没力气,明显是低血糖犯了。 因为当时的午餐是招标代理机构统一订的外卖,可能是地址搞错了,本来该在下午2点20分送到的,硬是拖了大半个小时才到。眼看专家身体都不太行了,工作人员赶紧按流程叫了120急救车,把这4位送到了青海大学附属医院。检查完吃了点药他们就自己走了。 事后查了一下规矩,虽然专家进了评标区原则上是不能随便走的,但是像这种生病这种正当原因肯定得给处理。所以招标人又重新抽了4个人来把项目评完。青海省政务服务监督管理局觉得这事主要怪送餐延迟这客观因素造成的就餐延迟了,现场处理得还算规范。但也指出专家在能工作的时候没坚持下来,应急协作的意识还差点意思。 到了1月7日,青海省数据局直接在官网通报了,这4个人以后不能再进省级评标专家库了。局里人解释说这不是处罚,主要是看在健康和工作连续性的份上才这样做。这事儿让咱们看到远程异地评标模式下的那些管理问题挺多的。以后要是跨区域评标越来越多,怎么把后勤保障和应急响应做得更好? 现在他们已经在琢磨怎么优化流程了。比如要定个跨区域评标餐饮配送的标准、让专家平时报个健康情况、再弄个突发情况处理预案什么的。毕竟公共资源交易这块儿关系到市场公平和政府公信力。咱们的监管部门也说了以后会加强专家遴选培训和考核机制,让评标工作更专业、更高效、更公正。