6月8日上午，市住建局徐安朝局长带队前往古建公司进行调研，了解这家承载扬州园林“非遗”基因的企业发展情况。徐局长深入车间了解股权结构、债权债务、人才梯队等关键环节，针对资质升级和信息获取等问题，提出启动股权与债务“双梳理”，对接相关部门并把古城修缮项目纳入储备库等建议。 随后调研组来到建筑安装管理处，这里直接关系到近十万建筑工人的收入与安全。徐局长检查了农民工实名制考勤系统和欠薪投诉绿色通道，针对市场秩序和安全生产短板提出数据通报、铁腕治乱和真情护薪三点要求。 最后一站是房地产信息中心，这里是全市房产数据的“心脏”。徐局长强调要确保极端情况下业务不中断，建立“双活数据中心”并做到主备切换不超过30秒。为了提升效率，他还提出打通市、区两级数据通道，实现购房资格、网签备案等业务“一网通办”。 从古典园林的技艺传承到建筑工地的秩序守护，再到房地产数据的精准赋能，这条主线贯穿始终。接下来，市住建局将对照问题清单、责任清单和任务清单进行销号管理，用实干把“蓝图”变成“实景图”。