当前我国肿瘤防治形势日趋严峻。
根据最新数据，2022年我国新增癌症病例约480万例，占全球总数的24%。
随着人口老龄化加剧，社会对肿瘤患者长期、连续照护的需求愈加迫切。
然而，传统医疗服务体系中存在的时空限制与服务断层，使得肿瘤患者面临诸多现实困难。
患者层面的痛点突出。
许多肿瘤患者在病情突变时手足无措，往返医院效率低下，医学报告解读困难，缺乏持续的病情追踪与指导。
这些"急难愁盼"问题的根源在于现有医疗服务模式的局限性。
互联网医疗平台虽然便利，但医生资源分散，难以对个体患者进行持续跟踪，存在线上线下脱节现象。
实体医院的在线化探索多停留在预约挂号、查阅报告等基础功能层面，缺乏深度的医患交互与真正的全周期服务能力。
行业层面的瓶颈明显。
长期以来，我国肿瘤防治体系以医院为中心，诊疗模式呈现"片段化"特征，各环节之间缺乏有机衔接。
突破这一模式瓶颈，构建全周期系统性新范式已成为业界共识。
盈康生命此次推出的肿瘤全周期管理智能体，正是对这一行业难题的创新破解。
该智能体以"让每个肿瘤患者拥有专属AI私人医生"为愿景，基于生成式人工智能技术构建，覆盖早筛、诊断、治疗、康复、生态链接五大核心功能体系。
通过"线上+线下"融合模式，实现对患者从院前预防、院中治疗到院后康复的全面覆盖。
其创新之处在于，依托盈康生命自有医院医生资源，实现线上随访医生与线下主治医生的统一管理，通过全息健康档案持续追踪患者健康变化，提供全天候智能陪伴与风险预判，让医生全程掌握病情动态，随时提供医学指导与心理抚慰。
盈康生命能够开创这一全新模式，源于其拥有别家难以复制的资源、技术、服务三位一体的竞争优势。
在资源储备方面，盈康生命目前经营管理11家医院及养护机构，形成完善的区域医疗中心与分级协同网络。
其器械端实现了预诊治康全流程产品覆盖，并通过"海医汇"平台链接60余家科研高校、100多位顶尖专家，构建开放医疗生态。
每年服务近20万肿瘤患者积累的真实全流程数据，成为训练优质医疗智能系统的核心基础，这是纯互联网平台或单体医院难以企及的。
在技术实力方面，盈康生命较早启动数字化布局，2021年系统性阐述数字化战略，2023年进入数据资产化时代，完成旗下医院四大核心系统互联互通并搭建"大数据湖"。
2025年初进入应用深化阶段，依托海尔集团大健康生态品牌盈康一生的算力基础，接入多个先进大模型，构建"盈康大脑+算力+数据湖"的完整技术架构，为智能体提供强有力的技术支撑。
这一创新实践具有重要的政策意义与市场前景。
盈康生命董事兼总经理马安捷表示，公司使命将升级为以科技为驱动，提供全场景、全周期的整合式健康管理服务，此次智能体的发布标志着公司AI战略从工具向场景产品的升级。
该创新不仅响应了"十五五"规划中健全全生命周期人口服务体系、发展医养结合服务的政策导向，更精准切中万亿级"医养结合+智能技术"市场蓝海。
盈康生命规划分阶段推进，力争实现百万级肿瘤用户覆盖，助力"健康中国2030"建设，开创"线上+线下"真正融合的新业态。
这一目标的实现有望引领行业发展新潮流，推动肿瘤防控从分散诊疗向全程管理、从资源分割向资源整合、从被动应对向主动预防的三重跃迁。
从“治病”到“管病”，再到“防病”，肿瘤防控理念正在发生深刻变化。
面向患者最关切的连续照护问题，以技术为工具、以服务为核心、以协同为路径的探索值得关注。
下一步，唯有在标准体系、质量控制与多方共治框架下持续打磨，才能让创新更稳、更准地抵达患者，推动肿瘤管理走向更加普惠、高效与可持续的新阶段。