2026年开年，中国五矿资产效率中心（以下简称五矿资产）在全国范围内把工作重心放到了资产盘活、数智赋能和空间统筹这三大板块上。对于那些因为历史遗留问题一直没动的28项资产，五矿资产利用职能优势，精准对接国家政策，专门成立了联合工作组。他们先锁定了12项条件成熟的资产，定制了专属方案，还协调了多个部门去办手续。截至2026年2月底，已经搞定了10项房产和2宗土地的确权工作，总面积超过2万平方米。这些动作不仅化解了法律纠纷，也让国有资产实实在在地保值增值了。在系统建设上，五矿资产给试点企业做好了BRD宣贯，确认好业务需求。他们还负责了制度问答场景的开发，并且把商旅平台的主体功能给做出来了。平台已经和4家TMC进行了接口联调，跟财务系统的集成接口开发也在推进中，马上就要启动全流程测试了。基础设施方面，数据中心云平台、通算服务器和数据库安全平台都已经上线了，为后面的高效运行打好了基础。 在办公用房管理上，五矿资产是全国行政办公用房统筹管理的具体执行者。他们先在北京搞起了试点，重点做信息摸排和走访调研。到了2月28日，已经把32家在京外租单位的情况摸透了。针对每家单位的情况，从违约成本到资源匹配这5个方面进行评估，最终给每家单位定了一个搬迁的方案。为了规范管理，他们还把标准化的工作流程给搭建好了。这些经验以后会推广到天津、深圳、上海、长沙和西安这5个城市去。 接下来，五矿资产还是要坚持实干的作风，聚焦核心业务来强化能力建设。他们要助力中国五矿管好实物资产，为了实现国有资产的保值增值继续努力。最终目标是给中国五矿成为具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团提供有力支撑。