惠民县:让服务从被动接活儿变成主动帮忙办好事

最近,山东省惠民县姜楼镇里有一家专门种粮食的合作社顺利注销了,这让大家看到了惠民县行政审批服务局姜楼分中心在帮大家办事上的新办法。这家合作社是由五户年纪大的农民一起搞起来的,主要就是大规模种粮食。但现在年纪大了,身体也跟不上,大家商量了一下决定不再办了。但是他们对网上公示、电子签名这些操作都不太懂,这就给他们办手续带来了很大的麻烦。 惠民县行政审批服务局姜楼分中心接到求助后,马上启动了帮办代办服务预案。他们考虑到老人们年纪大、不太会用智能手机的特点,直接把在线申请、填材料和核对这些事儿都给包办了。对于因为身体不好没办法来现场的老人,他们就通过微信视频帮着完成身份验证和电子签名确认。这么一来就节省了老人跑来跑去的麻烦。 从公示结束到最后办完注销手续,姜楼分中心只用了不到一个小时就把事情给办妥了。这事儿看起来是简单的代办跑腿,但实际上是因为他们特别了解农村合作社的需求才搞出来的服务升级。他们把线上线下的数据和流程都整合到一起,让“数据多跑路、群众少跑腿”变成了常态。 分析下来,农村合作社注销的时候通常会遇到三大难题:一是政策太难懂,二是不会用手机弄数字操作,三是流程太多太费时间。姜楼分中心这次就用提前给大伙儿讲政策、专门组织队伍帮办、灵活使用远程验证等办法把这些难题都解决了。 这不仅让政府的服务从被动地接活儿变成了主动帮忙办好事,也体现出了基层对老百姓的关怀和制度的灵活性。这种做法已经和惠民县优化营商环境的大方向结合到一起去了。这几年县里一直在把服务往基层下沉,在乡镇的分中心加强能力建设。 针对农业主体特别多的情况,惠民县打造了专门针对他们的服务模式。让合作社不光能进来、能办好,还能顺利退出去、办好手续,这就成了基层营商环境软实力的直接表现。 这次探索告诉我们,优化市场主体退出机制不光是改流程那么简单,更是一种治理理念的进步。通过盯着老人、小孩和农村群体这些特殊的需求,再结合技术手段和人性化服务,基层政府正在慢慢打通服务群众的“最后一公里”。 未来能不能把这种暖心的做法变成制度、变成标准并推广出去,还是深化“放管服”改革的重要课题。在乡村振兴和高质量发展一块儿推进的时候,这种小地方的创新才是夯实社会治理根基、激活区域发展活力的关键所在。