说到雅诗兰黛集团在中国市场深耕三十多年，始终把人力资源当作企业发展的重中之重。最近，他们一口气拿下了前程无忧的几个大奖，还被怡安评为“最佳ESG雇主”，这一连串的荣誉，都说明了他们在人才战略上的长期投入已经成了行业里的标杆。 说起年轻人的培养，他们有个管培生项目搞了十年了，已经形成了一整套成熟的人才孵化体系。这个项目特别注重实践，还通过轮岗、定制课程和交流机制来帮新人快速上手。有意思的是，他们还搞了“反转导师”和“破界对话”这种活动，让老员工和年轻人一起交流经验，给组织注入了新活力。数据显示，2025年新入职的员工里有将近一半是30岁以下的年轻人，这种年轻化的队伍给创新打下了坚实基础。 对女性发展这块儿也没含糊。作为一家由女性创立的企业，他们现在的员工里超过80%都是女性。集团通过各种专项计划来提升女性的领导力和数字技能，在同工同酬和弹性工作制上也一直在优化。现在中国区的管理层里女性占了三分之二，科研岗位也有70%是女生，这种“她力量”的生态非常独特。 他们在ESG领域也做得很到位，把多元、平等和包容的理念深深融入了企业文化里。获得“最佳DEI实践”奖就是大家对他们在这方面努力的认可。同时他们还搞了“雅创未来”创新大赛这样的平台来吸引人才，特别设立女性创业者奖项，把社会责任和战略发展结合在了一起。 从内部培养到外部共建，雅诗兰黛集团把大家聚在一起当家人，形成了个人成长、企业发展和社会价值相互促进的良性循环。这证明了以人为本的战略不仅能让企业有韧性，也能给行业带来好的榜样。面向未来，怎么把这些人才优势转化成持续的创新力，才是关键所在。