婴幼儿辅食品牌“爷爷的农场”冲刺港股 高增长背后暗藏品牌信任与供应链隐忧

据港交所披露文件显示,婴幼儿辅食品牌爷爷的农场已正式递交招股说明书。

这家以有机婴童食品为主打的企业,在短短数年间实现营收快速攀升,2023年至2025年前三季度营收分别为6.22亿元、8.75亿元和7.80亿元,同期利润分别达0.75亿元、1.03亿元和0.87亿元。

业绩增长的同时,企业毛利率维持在55%至59%的较高水平,其中核心业务婴童零辅食毛利率更是高达59.9%,已接近行业标杆企业水平。

根据市场数据,2024年该品牌以约15亿元的婴童零辅食商品交易总额位居行业第二位,市场份额约为3.3%。

在婴幼儿辅食行业集中度较低的竞争格局下,前五名企业市场份额合计仅约14.2%,该品牌能够占据一席之地,显示出一定的市场竞争力。

然而,快速扩张的表象之下,多重问题逐渐显现。

最受争议的是品牌定位的真实性问题。

公开资料显示,该品牌在创立初期的宣传中多次强调"原产欧洲""荷兰品牌"等表述,突出国际化形象。

但工商登记信息显示,2017年10月,一家名为Earth Prime Enterprise B.V.的企业在荷兰阿姆斯特丹注册,注册人为华人姓名。

仅12天后,艾斯普瑞(广州)食品有限公司在中国成立,注册人姓名相同。

随后,该品牌在中国市场宣布引入所谓的"荷兰品牌"。

这一系列操作引发外界对品牌真实来源的质疑,认为其存在打造"伪国际品牌"以获取市场溢价的嫌疑。

除品牌定位争议外,企业采用的完全外包生产模式同样引发关注。

招股文件显示,该企业自身不从事生产制造,全部产品均委托第三方代工企业完成。

这种轻资产运营模式虽然降低了固定资产投入,提高了资金使用效率,但也使企业在产品质量控制、供应链稳定性等方面面临更大挑战。

一旦代工环节出现问题,将直接影响产品质量与品牌声誉。

市场分析人士指出,婴幼儿食品行业具有特殊性,消费者对产品安全性、营养成分的要求远高于普通食品。

企业若在品牌形象塑造上存在误导,在生产环节缺乏直接把控能力,将难以建立消费者长期信任。

当前,年轻一代父母确实更关注食品成分与健康属性,愿意为有机产品支付溢价,但这种消费意愿建立在对品牌真实性与产品质量的信任基础上。

从行业监管角度看,近年来监管部门持续加强对婴幼儿食品市场的监督力度,对虚假宣传、误导消费者等行为的查处力度不断加大。

企业在品牌宣传中如存在夸大、误导成分,不仅面临监管处罚风险,更可能损害长期发展根基。

业内专家认为,婴幼儿辅食行业正处于快速发展阶段,市场规模持续扩大,但竞争日趋激烈。

企业要实现可持续发展,必须建立在产品品质过硬、品牌定位清晰、供应链稳定可控的基础上。

单纯依靠营销投入和模糊的品牌形象获取短期增长,难以构建长期竞争优势。

从消费者权益保护层面,相关部门应加强对婴幼儿食品企业品牌宣传真实性的监督,对误导性宣传行为及时纠正,确保消费者获得准确信息,作出理性消费决策。

同时,企业也应主动规范宣传行为,以真实的产品品质与透明的信息披露赢得市场认可。

婴幼儿食品事关下一代健康,信任比流量更稀缺,透明比概念更有力量。

市场愿意为安全与品质买单,但同样会对模糊与不确定保持警惕。

企业在追求规模与速度的同时,更应把“可核验的真实”作为底线,把质量与合规作为生命线,以经得起追问的产品与经得起检验的体系,赢得消费者长期选择与资本市场理性评价。