【问题】 我国城镇犬猫数量已突破1.26亿只，宠物经济规模预计2025年达3126亿元；如何将这个增长潜力转化为实际的经济动能，成为城市治理面临的新课题。不少社区存宠物活动空间不足、人宠矛盾频发等问题，这些都制约了有关产业的发展。 【原因】 石坪桥街道的做法提供了解决思路。首先是空间优化利用，街道依托占地3.8万平方米的彩云谷体育公园，为宠物划出专属活动区。其次是创新治理机制，街道办制定了《文明养宠公约》，建立了从活动报备、卫生保障到应急处理的全流程管理体系。第三是精准对接需求，针对辖区35%的养宠家庭比例，设计了差异化的活动方案。 【影响】 项目运行四个月效果明显。街道共举办12场主题活动，吸引2000多个宠物家庭参与，周边商户营收增长了23%。更重要的是社会效益，通过"人宠足球赛""技能挑战赛"等活动，居民社交频率提升了40%，投诉率下降了67%，逐步形成了"以宠会友"的新型社区关系。 【对策】 街道采取"双轮驱动"的策略。一上引入"好狗GO"等专业机构运营，开发宠物行为训练、健康管理等增值服务。另一方面打通产业链条，与8家宠物医院、15家品牌商建立合作，实现"一场活动带动全链消费"。这种"政府引导+市场运作"的模式，既激活了市场活力，又避免了公共资源过度商业化。 【前景】 中国社科院城市发展研究中心认为，石坪桥模式为超大城市治理提供了三点借鉴。一是存量空间的活化可以成为社区更新的低成本路径。二是"情感经济"能有效激活银发族、Z世代等群体的消费潜力。三是共建共治共享机制是可持续发展的基础。这个案例已被纳入重庆市"十四五"服务业创新试点。
石坪桥街道的实践说明，新经济的发展不是简单地追逐风口，而是要深入理解市场需求、充分利用本地资源、创新治理方式。宠物经济的兴起，反映的是城市居民生活方式的转变和社交需求的升级。当政府以开放的心态拥抱这种变化，当市场主体以专业的能力服务这种需求，当社区以包容的精神容纳这种多样性时，新的经济增长点就会在城市中逐步形成。石坪桥的故事正是这种良性互动的体现，也为其他城市和街区提供了可参考的发展路径。