前两天大家都在讨论今年春节的市场怎么样，到底是冷还是热，金沙酒业直接拿数据说话了。你猜怎么着，他们的那个摘要酒，在2026年春节扫码量直接涨了17%，2月份涨得更猛，超过40%！还有东莞、柳州这些地方的补货量也都翻了一倍。 其实大家看到的只是春节开门红的热闹场面，金沙内部可是经历了一场大变革。2026年1月刚开了个经销商大会，金沙酒业的党委书记、总经理李濮在会上就说了，要从“反思中觉醒”，把原来那种到处撒网的泛全国化打法给扔掉，改成更接地气的“区域市场梯度培育”。 为了配合新战略，他们把管理架构也变了。原来的三级管成了“职能部门+区域大区”的二级结构，动作更快更灵活。还有个叫韩玉国的副总经理也说了，以后的品牌传播不再搞硬广了，主要靠内容和场景来营销。 这次春节营销就是他们变革后的第一个大考。面对大众市场和高端市场，金沙打出了一套组合拳。大众这边请金莎当品牌挚友，搞了个“金沙遇金莎”，在小红书、抖音上弄得热闹极了，大家自发地在那发UGC内容。高端那边就联合网易新闻搞了个游戏集福袋，也把消费者的热情给调动起来了。 现在为止，#摘要年味马上到位#这些话题加起来总阅读播放量超25亿了，曝光量3亿，互动量8万多次。大家最关心的就是渠道的信心有没有回来。回顾一下2025年，金沙在C端动作可没少干。3月份做了个“十万瓶免费品鉴”，直接引爆了行业的关注。6月份又搞了半年的“十万场品鉴·百万人鉴赏”，不再开那种大场面的品鉴会了。 这次活动主要是10到20人的小聚会，还结合了露营、书友会这些形式，专门去接触烟酒店老板、KOL还有核心客户。既把品牌理念传出去了，也能听到消费者的真心话。 这波新春大捷算是C端转型的一个阶段性成果了。作为酱酒行业的新样板，金沙一直坚持以品质为根本、以用户为中心的路子。现在他们正一步一个脚印地走得挺稳当，不仅自己发展得好，也给整个行业指了一条路。未来肯定还能看到更多好的变化。