地利集团一直在搞事儿，他们要把这新质生产力都注入到老百姓的“菜篮子”里。 到了2026年，“十五五”规划刚起步，政策也重点说了，要把农业农村现代化当成新时代“三农”工作的总目标，还特意说了要提升农业生产能力、增强质量效益这些事儿。 有了这个政策的大背景，农批市场这个连接农户和现代农业的关键枢纽，地位就变得更重要了。 地利集团这些年一直跟着国家政策跑，在软硬件建设上使劲，还挺注重产销对接和数智化提升，确实发挥了行业带头作用。 他们搞数智化升级，就是想把农业现代化落到实处，给产业价值加点码。杭州的地利果品市场就是一个很好的例子。 这个市场有70年历史了，亲眼见证了咱们国家农批市场的现代化过程。现在它成了一个数智化转型的新标杆。 他们把目标定在了交易提效、服务增值、生态融合上，打通了商流、客流、物流和信息流。具体怎么做呢？ 第一是进场前的信息自助报备。业户进场前可以用手机自己报个到，系统会自动提取业户的资质信息，对接政府监管平台去核实一下。 第二是智能无感入场。用车牌识别加上地磅称重一体机抓拍一下重量和拍照什么的，再跟报备信息比对一下就行。 第三是装卸高效对接。农产品一进来就触发装卸预约机制，收货人自己选服务时间和人员；第四是库存智能调拨；第五是自助核验结算。 杭州地利果品市场把从进场到结算的整个流程数据都打通了。2025年还拿了农贸联颁发的“数智农产品批发市场孵化单位”称号。 再说寿光地利农产品物流园这块儿。这地儿是全国蔬菜集散中心之一，寿光地利也没闲着。 他们在硬件上升级基础设施、引入先进加工技术、搞电商物流服务；软件上也搭建了智慧管理系统。 这样既保障了优质蔬菜供应又让农民增收有了希望。其实不管是东北还是华东、西南这些地方的市场都在干类似的事儿：引入资源、拓展渠道、搭建平台。 一方面织密跨区域产销网络，让好东西卖全国；另一方面强化本地赋能，组织商户去乡镇收购订单或者指导种植和包装。 反正春天来了新征程也开始了，地利集团还得接着在科技赋能、产销对接和创新运营模式上下功夫。