在数字经济跟实体经济融合得越来越深的当下，中国最大的肉制品企业双汇发展迈出了关键一步。1月29日，双汇发展跟金蝶软件集团在双汇总部签了战略合作的协议，把这次ERP系统升级的活儿揽下来了。这事儿其实是要给双汇“产业化、多元化、国际化、数字化”的战略规划再加点料。 这项目不光是换个系统这么简单，而是真真正正要给企业的长远发展找路子。按照计划，这次升级要把双汇搞肉制品和生鲜品这两块主要业务全给包圆了，旧的ERP系统要完全替换掉换新的。 除了系统层面的事儿，双方还想通过建一个统一的财务共享平台，还有主数据治理跟多系统数据打通这几招，把以前的数据孤岛给打破，让生产端一直到消费者手里的整个链条都能管起来。 万宏伟董事长在签约现场说，企业做大了、业务也复杂了，以前的系统在技术架构弹性、流程效率还有数据配合这块儿确实有点跟不上趟。他把这次升级看成是关乎未来十年甚至二十年发展根基的事儿，是必须要打赢的一仗。 这次项目得完成三个大任务：一是帮产业高质量发展，二是把“数字双汇”的骨架搭起来，三是把组织运营能力的系统性升级做好。说到底就是要把数字化的底子打牢，让数据能驱动智能决策，顺便培养出一批适应未来竞争的新队伍。 金蝶集团的章勇总裁对双汇搞“四化”战略很赞赏。他说把这次合作当成金蝶集团的头等大事来抓，会派最好的团队和资源来跟双汇一起打造面向未来的数字中枢系统。章勇觉得这不仅仅是换个技术平台的事儿，更是重构管理体系和运营模式的好机会。 大家都觉得双汇找金蝶合作，反映了中国传统制造业想通过数字化手段把产业链协同效率提上去、把质量管控抓严实、把资源配置搞得更优化的共同想法。作为行业龙头老大带头走数字化这条路子，对同行企业来说有很强的带动作用。 这次联手搞战略合作是双汇发展想变成国际一流企业、拥抱数字时代的关键动作。有了国内领先的数字化服务商金蝶帮忙，双汇不光内部能提质增效，还能慢慢建起覆盖全产业链的数字化生态系统。 在高质量发展的主题引导下，传统产业跟数字技术深度融合是早晚的事儿。双汇的这次探索既是为了自己“百年辉煌”的愿景打下数字基石，也是给整个中国肉制品行业转型升级贡献经验智慧的好做法。 等项目落地了、效果出来了，“数智双汇”的新模样肯定特别值得大家期待。