青评论坛上有个大问题，“墩苗”的本意挺好，就是把年轻人送到基层去锻炼，可是在有些地方就变味了。丰台区住建委的葛修琪同志最近也提到过这个问题，基层治理和能力现代化这么搞下去，就必须要有一批高素质、专业化的年轻干部队伍。这个队伍建设，是给党的执政基础打实底子，也是给发展搞来内生动力。 这几年各地也挺拼，想方设法把年轻干部给派下去。一方面能给地方输送紧缺的人才，另一方面也能让这些孩子在一线真正见见风雨，长点本事。可是个别地方的“墩苗”确实让人挺失望的。 有些单位简直就是“一放了之”，直接把人往那儿一丢就不管了。结果年轻人就把基层当成了打卡点，报到之后就不见人影了。还有些单位给选派干部特别优厚的待遇，把锻炼搞得像旅游观光一样。这些人走马观花走一圈就糊弄完事儿。 更有甚者，一些单位根本不看年轻人的潜力和短板，采取“一刀切”的培养方式。这就让年轻人失去了动力，身在基层却不干活儿。这种把“墩苗”变成了“荒苗”的现象，真的让人觉得可惜。 为什么会变成这样呢？其实根源在于培养没抓好、考核也没精准。少数单位把派下去当成是任务完成了。他们对年轻干部放养不管，既不给定目标也不给压担子。 另外考核评价也不对路子，只看你去没去待了多久，不看你解决了啥问题、群众满不满意。这就导致了年轻人缺乏扎根的动力。 这种“荒苗”现象危害可不小啊！一是透支了培养资源；二是寒了实干者的心。年轻人如果长期“悬”在基层、“浮”在表面上根本学不到真本事。 更危险的是这种形式主义会传递错误信号：让年轻人误以为基层经历可以混出来。这样会侵蚀干部队伍的风气啊！ 那怎么办才能让“墩苗”远离“荒苗”呢？我觉得就得念好严、实、育这“三字诀”。 第一个字是“严”，得立规矩。把“墩苗”当成必须修的课来上。制定任务清单和问题清单让他们带着课题下去带着方案回来。 第二个字是“实”，要看效果。建立双考双评机制来考察他们在岗的状态和群众的口碑。派出单位也要考察能力提升和实绩贡献。 第三个字是“育”，要赋能才行啊！给他们配导师教方法、传经验让他们真正融入群众心中去干活儿。 一句话总结：苗荒一寸就会影响结果一寸啊！年轻干部培养可不能搞虚功啊！只有让“墩苗”回归本质才能真正锤炼出能为国家做事的栋梁之材来给国家事业发展筑牢根基！