2025年刚过去没多久，中国人民人寿保险股份有限公司吉林省分公司就在吉林人保寿险四平市分公司召集大伙儿开了个大会。时间定在1月28日，地点就是四平这边的分公司，主要聊2026年上半年的反洗钱工作。 这会是由当地机构反洗钱领导小组的组长主持的，合规负责人、负责管合规的岗人员还有各个部门的头头都到场了。大伙儿聚在一块儿，先把形势研判了一下，然后把工作怎么推给部署了一通。 议程一共是三样，把责任层层压实下去。第一件事就是看年度的工作计划。合规负责人拿着那份《2026年反洗钱年度工作计划》给大家看，这份计划结合公司实际情况和监管要求，把完善内控、调查客户、监测可疑交易、培训教育这几个大方向都定得清清楚楚，算是给大家指明了路。 接下来就是把新的规定讲一讲。合规岗的人专门搞了个培训，把《反洗钱法》改了什么重点讲出来，又结合业务里那些高风险的例子好好说道说道。这一来一回，大伙心里都有数了，操作起来也更顺溜。 最后就是解决那些问题。会议专门把之前干活时发现的那些风险隐患拿出来说了说，比如客户信息没收集全、验证的办法太少、高风险客户的标准没执行到位、报告大额或可疑交易不及时等等。针对这些问题，大家分析了原因，定下了整改措施，谁来管、啥时候完成都写得明明白白。 散会前，组长还提了四点要求。他说要让大家伙儿都有个合规意识，这事得当成长期任务来抓；年度规划得严格落实，盯着重点环节不放；排查出的问题必须马上改；还得把责任都压实到每个人身上。只有把这些都做好了，才能给公司高质量发展保驾护航。