武昌从"拆建扩张"到"留改兴用" 文商旅融合推动城市更新

城市发展从外延扩张转向内涵提升后,如何历史保护与城市更新之间找到平衡,成为各地共同面对的课题。作为武汉历史文化核心区,武昌区同样承受着老城区基础设施老化、产业动能不足等压力。区内历史建筑和工业遗存密集,过去“拆旧建新”的做法不仅容易割裂城市肌理,也难以支撑长期发展。为破解这个难题,武昌区提出“文化引领、产业赋能”的更新思路。通过系统梳理辖区资源,确立“一城三带”空间布局,将18处历史风貌区、23处工业遗址纳入保护名录。具体推进中,武昌区主要采取三项措施:一是由政府牵头、多方参与,在昙华林等项目中保留约90%原住民,尽量做到“留人、留形、留乡愁”;二是引入市场化运营机制,吸引华润、阿里巴巴等企业参与项目运营与产业导入;三是建立覆盖规划设计、建设实施到后期运营的全生命周期管理体系,强化过程管控与质量把关。 目前,这一模式已带来较为明显的经济与社会效益。昙华林项目引入沉浸式剧场、非遗工坊等新业态,年接待游客超过1200万人次,带动周边物业价值提升约40%。小龟山金融文化公园通过盘活闲置厂房,吸引80余家金融机构入驻,年纳税额突破5亿元。此外,项目之间形成协同效应,推动武昌区现代服务业占比提升至68%,数字经济增速连续三年保持在25%以上。 专业人士分析认为,武昌实践的关键在于把握三个维度:空间上坚持“微改造”,尽可能保留城市记忆;时间上推进“渐进式”更新,避免集中式、运动式开发;功能上强化产业导入,确保项目可运营、可持续。中国城市规划设计研究院专家表示,这一模式对历史文化名城老城区更新具有较强适配性,具备示范意义。 据悉,武昌区将继续推进更新改革,2024年计划实施43个重点项目,重点打造滨江数创经济带、武昌古城文化带等功能片区。区政府涉及的负责人表示,将继续完善政策支持,在资金筹措、审批流程诸上优化创新,力争三年内实现老旧小区改造全覆盖。

武昌区的城市更新实践显示,高质量转型的重点不在规模扩张,而在内涵提升;通过文化传承、商业升级与产业导入的共同推进,既能够守住历史文化遗产,也能激发城市活力,在保护与发展、传统与现代之间形成更可持续的平衡。该探索为城市更新提供了可借鉴的路径,也为武昌区乃至武汉市的高质量发展增添了新的动能。