在国资国企改革发展的关键阶段，贵州省国资系统坚持以党建为引领，把党建工作融入企业治理和经营管理，推动党建优势更好转化为发展动能。基层党建是企业党建的根基。贵州省国资委监管企业围绕基层基础“强双基”目标，持续推进“排队抓尾、双整双创”行动，通过改进工作方式，提升基层党组织凝聚力和战斗力。其中，“智慧党建”系统的推广应用成为一项重要探索。该系统已覆盖27户省管国企的2448个党组织，实现党建工作的数字化、规范化管理。这个做法在省内落地见效，并推广至雄安新区和部分央企，有关经验做法在《中国组织人事报》头版刊登，影响力继续扩大。人才是企业发展的关键支撑。贵州省国资国企系统落实新时代人才工作要求，聚焦科技创新、数智化等重点领域，加大高层次人才引进力度。据统计，全省国资国企引进领军人才11人、拔尖人才15人、优秀人才42人，为企业创新发展增添动力。同时，大数据集团等企业主动对接中国科学院软件研究所等科研机构，建立访学合作机制，拓展人才培养渠道，逐步形成“引进与培养并重”的人才工作格局。全面从严治党是国资国企稳健发展的重要保障。贵州省国资系统扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续推进“清廉国企”建设，从严开展“靠企吃企”专项整治，压实巡视巡察反馈问题整改责任。通过多项措施，国资国企政治生态持续向好，为规范运行和健康发展提供了更坚实的制度保障。这些工作说明了贵州省国资国企系统坚持党的领导、加强党的建设的鲜明导向。通过党建创新、人才集聚、廉洁建设协同发力，进一步汇聚起推动企业高质量发展的合力。
从黔贵大地升起的这面“数字党旗”，展现了传统产业与信息技术的深度融合，也折射出新时代国企改革的内在逻辑——把制度优势转化为治理效能，才能在高质量发展道路上稳步前行；这场发生在西部省份的党建创新实践，正在为全国提供可借鉴的改革样本。