天地奔牛搞了一个提升领导人员管理能力的培训班，把“筑基·塑形”作为第一期的主题，3月20日正式开干。公司的党委委员石涛，也就是那位主持经理层工作的副总经理，在仪式上讲话。除了他之外，公司的领导班子成员、高管还有中级管理人员一共有60多号人来捧场。办培训班的人给大家伙儿详细说了说这次活动是怎么准备的，课程又是咋安排的。他们用的那些学习材料，什么“好干部二十字标准”、“年轻干部的七项能力”，还有“拉姆查兰领导力梯队模型”，都是为了帮领导们把脑子换一换，别总在老路上打转，好让大家能更好地解决问题、推动发展，给公司的高质量发展注入新力量。会议上强调了这个培训班有多重要，它既是为了现在的发展大局，也是为了长远的战略布局。大家必须提高站位，明白学习就是责任、就是追求、就是习惯。开会的要求里还有一个很关键的点：珍惜这次机会。要集中精神好好学习，别把心思放在别的地方去。把学到的东西转化成解决问题的真本事，推动工作的好办法。还有要锤炼过硬的作风，拿成绩回报公司的信任。纪律这一块儿也得守住。 石涛说完话以后，第一期培训就开始了两天的课程，讲的是国企领导干部的“七种思维”跟责任担当，还有国学智慧这一块儿。接下来公司还会继续搞这种培训计划，把干部培养的事儿给弄好。到时候学员们得把学到的东西真正用起来，拿出实实在在的业绩来。大家得一起交流经验、碰撞思想、凝聚共识，营造那种比学赶超的氛围。最后编辑这事儿交给了马雪静和张皓俩人负责。