Hello，求职的小伙伴们，我是你们的面试官，今天就聊聊咱们面试里常见的无领导小组讨论吧。咱在准备面试的时候，千万别想着靠背题混过去，这东西考的就是咱们在压力下的综合能力。其实说白了，就是6到8个人一起把一个话题聊透，最后拿出一个统一的答案给面试官看。而且你会发现，面试官在这过程中全程不说话，就坐在边上看咱们怎么折腾。 不过你要是觉得这玩意儿就是瞎聊，那就大错特错了。他们会看咱们会不会说话，能不能把人给说服了，更重要的是看咱们是不是个有自信的人，有没有闯劲儿，还得看看情绪稳不稳、脑子转得快不快。题目类型也有好几种，比如那种开放式的提问，“你觉得什么样的领导才叫好领导”，还有那种两难的选择，“能力和合作哪个更重要”。 有一道特别经典的排序题：公司要招CEO，有刘备、诸葛亮、曹操、孙权这四个名人选，你排个顺序说明白为什么。最难搞的估计就是那种资源争夺题了，“公司只有50万奖金，给哪个部门比较合适？”这时候大家心里可能就犯嘀咕了：这题有没有标准答案啊？其实根本没有标准答案，但你得有个逻辑框架。比如那50万的奖金，你是按部门贡献大小分还是按人数分？基准定下来才能讨论下去。 大家心里得明白一件事：这种讨论不是谁嗓门大谁说了算。咱们唯一的目标就是在有限的时间里把大家的意见拢到一块儿去。那怎么拢呢？得靠有效的分工。一般来说就有这么几个角色： 一个负责计时的人得把时间用科学一点的方式分块儿了。他得算准前面定基准花多少时间、中间发言怎么限时限量、最后怎么提醒大家出结论。 一个负责记录的人得把大家说的东西记下来。而且这还没完呢，他还得根据节奏把记录给大家看一遍，帮着把分歧给抹平了。 一个负责汇报的人站出来公布最终的结果。这时候他说的话可代表了所有人的意思，他说的逻辑顺不顺、有没有说服力，直接决定了面试官给他打几分。 剩下的人里谁都可以当“Leader”。大家得有个领导者的心态去做事，不光是发言说话这么简单。你可以去组织分工、去处理矛盾冲突、也可以提醒大家时间快到了……总之就是为了把结果给推出来。 所以呀，无领导小组讨论胜负不看谁的发言多、谁讲得华丽。关键看大家能不能把人组织好、把节奏把控住、把结果给促出来。 最后我想说一句：希望所有求职的小伙伴都能抱着当CEO的心态去迎战这种讨论。别慌别乱！