泗县搞出了个积分制，想把大家的劲给激起来，让大家一起把村子管好。国家治理的根基在基层，乡村振兴也得靠这个。以前村里的事全靠干部推，老百姓没啥动力，公共事务参与度低，感觉不咋样。泗县就盯着这些问题下手，弄了个积分制来解决。过去村里的事老由干部扛着，老百姓也就是应付应付，没啥持续的劲儿。现在泗县把党建放在前头，给村里设计了一套“一卡两账一细则”，按户建台账。他们把爱村爱农、打扫卫生、搞公益服务、移风易俗这几大类都列出来，细分成40多项具体事儿，有加分的也有扣分的。只要你去扫扫马路、帮帮孤寡老人、做做调解工作，就能得积分；要是乱丢东西、铺张浪费，就会被扣分。每个季度的积分都在公示栏和“红黄榜”上公开，让大家都能看个明白。这样一来，那些虚头巴脑的道德要求就变成了实实在在能攒起来的分数，把大家的行为给引导好了。 在乡下，这个积分可以用来评“星级文明户”、“美丽庭院”，还能在“积分超市”换东西。超市里的货都是按大家的需要随时变的，有吃的、用的、文具啥的，让你出力马上就能看到回报。在镇上，这个积分制也顺带给外卖骑手、快递员这些新行业的人用了。骑手接单服务完就能计分，再用积分换东西，让他们也成了城市管理的“探头”，去发现隐患、劝大家文明点，把自己的价值和社会贡献连起来了。 这积分制一搞下来，基层管理细了很多，老百姓也更爱参与了。数据显示2025年全县一共兑了18万多分的东西，有4000多人参与进来。像屏山镇老山村、山头镇潼城村这些地方都用上了手机app，大家用手机就能记服务、兑东西。最关键的是这制度把重心往下移了，让大家不再是光看热闹的旁观者，而是变成了建设者。黑塔镇韩徐村用积分评“好婆婆”“好媳妇”，把家风带好了；刘圩镇秦场村的村民争当“积分达人”，自发地打扫卫生、做公益。 往后还得在长效机制上琢磨琢磨。一方面要让加分扣分的标准更科学更实用点；另一方面得把积分和信用体系、社会保障啥的接上头；还有就是怎么把数字技术用好搞智能管理分析也是个方向。基层治理其实就是个思维转变和回归人本的过程。泗县的经验告诉我们，把老百姓的日常行为和村子的发展连在一起就能激活力量。这种“微创新”虽然不大气却很管用，就像涓涓细流汇成大力量一样给别的地方提供了参考。