中国新能源企业建成全球首个圆柱电池"灯塔工厂" 智能制造与绿色生产双突破

围绕新能源产业快速扩张,动力与储能电池需求持续增长,制造端面临的核心课题也日益凸显:一是产能爬坡快与工艺窗口窄并存,良率与一致性容易成为瓶颈;二是供应链波动叠加多区域交付需求,计划排产与物料协同难度上升;三是能耗与碳排约束趋严,企业需要在增产同时实现绿色转型;四是设备复杂度提高、工序链条拉长,对安全与稳定运行提出更高要求。

在这一背景下,“灯塔工厂”作为全球智能制造的标杆遴选机制,更强调从单点自动化向全链路数据驱动的系统跃迁,能否实现“可规模化复制”的综合能力成为评价关键。

从原因看,圆柱电池制造属于高节拍、高一致性要求的典型离散制造,工艺参数众多且彼此耦合,任何偏差都可能在后续工序中被放大,导致性能波动或隐性缺陷。

传统依赖经验与抽检的方式,往往难以在高速产线下实现全量、实时、闭环的质量控制;同时,研发与量产之间的工艺迁移周期长、试验成本高,也会影响新产品导入效率。

随着订单结构更加多样化,排产、库存与交付需要更精细的动态平衡,依靠人工协调容易出现响应慢、波动大、跨区域协同难等问题。

再叠加能耗成本与减排压力,制造企业必须把节能降碳纳入生产组织体系,而非停留在末端治理。

在此基础上,亿纬锂能此次入选的核心在于形成了覆盖研发、生产、供应与能效的数智化体系并实现落地。

公开信息显示,其建设高速生产线,单条产线可达到每分钟300颗电芯的产出能力;在研发端,通过仿真与工艺模型协同优化,将工艺参数寻优效率显著提升,减少试验次数、缩短研发到量产周期;在生产端,以关键环节高度自动化和无人化物流提升稳定性,并通过设备健康预测提升综合效率;在销售与交付端,借助智能排产对订单与产能、物料进行快速匹配,提升响应速度和交付确定性。

这些做法的共同指向,是用数据贯通“研—产—供—销”,把效率提升从局部优化转为全局优化。

对质量与安全的影响同样关键。

电池产品的安全性、寿命和一致性直接关联终端应用表现,尤其在规模化应用中,制造一致性提升往往比单一指标突破更具产业价值。

相关做法包括:在制造环节构建质量预测与跨工序优化机制,提高电芯关键指标一致性;在检测环节提升视觉检测速度并推动从抽检向全检升级,强化缺陷拦截能力;同时建立电池全生命周期数据档案,便于问题追溯和闭环改进。

对企业而言,这不仅意味着一次合格率和稳定性提升,也有助于在客户审核、质量追责与持续改进中形成更强的体系能力。

安全方面,通过多源传感与风险预警平台提升作业风险识别与处置效率,有助于降低高节拍生产下的安全事件概率。

绿色制造方面,制造业低碳转型正从“单点节能”走向“全链条减碳”。

公开信息显示,其通过能源管理模型对空调、空压等用能系统进行实时诊断与动态调优,推动系统能耗下降;并围绕产品全生命周期构建数字化标识与数据节点体系,为梯次利用、回收与碳足迹核算提供数据基础;同时通过可再生能源利用、再生材料应用与节能技术升级等方式推动价值链协同降碳。

这类做法的意义在于,把碳管理从成本项转为能力项:既能降低单位能耗与排放,也能为未来可能强化的碳披露、绿色准入与国际合规要求提前夯实基础。

从对策层面看,推动电池制造迈向“灯塔”水平,需要企业在三方面持续发力:其一,打通数据底座与标准体系,确保设备、工艺、质量、能耗等数据可采集、可治理、可用;其二,坚持以质量为牵引的闭环管理,把预测、检测、追溯、改进串成完整链条,避免“自动化但不稳定”的隐患;其三,把节能降碳融入生产组织与供应链协同,通过能效优化、材料循环与清洁能源替代形成组合拳。

同时也应关注人才结构升级,推动一线人员从“操作型”向“复合型、分析型”转变,以适配更高水平的数字化生产方式。

面向前景,电池产业竞争正由规模扩张转向“效率、质量、绿色与交付”的综合比拼。

随着应用场景多元化、全球化供给体系加速重构,以及绿色贸易规则和碳核算要求趋严,能够把数字化能力沉淀为可复制、可扩展的方法论的企业,将在新一轮竞争中更具韧性。

圆柱电池在动力、储能及更多细分领域的应用拓展,也将对制造端的柔性化、稳定性和成本控制提出更高要求。

以“灯塔工厂”为代表的实践表明,通过系统工程方式推进智能制造与绿色制造融合,有望成为行业提质增效的重要路径。

亿纬锂能获得全球首个圆柱电池灯塔工厂认证,充分体现了中国新能源企业在制造升级方面的创新能力和国际竞争力。

该工厂通过人工智能物联网、物理仿真技术等前沿技术的深度融合,在提升生产效率、保证产品质量、降低环境影响等方面实现了系统性突破,为全球新能源产业的高质量发展提供了可复制的关键范本。

随着数字技术与清洁能源制造的进一步融合,中国新能源企业将在推动全球能源转型、助力产业链供应链升级、构建零碳未来的进程中继续发挥重要作用,为世界可持续发展作出更大贡献。