企业重组能不能帮他们再赢回市场信任?这事儿还真得好好说说

之前那个叫罗马仕的牌子出了大问题,大家都在问,企业重组能不能帮他们再赢回市场信任?这事儿还真得好好说说。大概在去年6月的时候,国内好多学校的学生发现他们那个移动电源不太安全。结果生产的公司罗马仕赶紧宣布,要把几十万台有问题的产品全收回去。后来一查,这些电池在反复充电放电的时候,特别容易过热甚至自燃。到了7月份,公司更是直接停工停产了,大家都在猜这家公司到底怎么了。这个事情不仅把他们的产品从线上和线下的渠道都给撤了下来,也把他们辛辛苦苦积攒下来的好名声给搞坏了。 那么这事儿到底是咋回事儿呢?原来最主要的原因就是供应链管理出了岔子。监管部门调查发现,给罗马仕供货的电池厂商在生产的时候乱七八糟,材料用得不规范、工序参数也不对,甚至还混进了金属异物。结果这家供应商不仅被暂停了认证,还被逼得没办法做生意了。这事儿也把罗马仕给露出来了短板,说明他们在把关质量的时候太粗心大意了,根本没把安全生产当回事儿。 为了防范类似的事情再发生,国家市场监督管理总局后来发布了新规定。从今年3月开始,像移动电源这种比较危险的产品认证标志要换新的了。新拿到证的产品必须有一个能扫描的二维码,消费者用手机一扫就能看到产品有没有合格、是谁生产的。这招一出,估计有三分之一的小作坊都没办法达标了,肯定得退出市场。这样一来成本上去了也会逼着大家往规范和规模化的路子上走。 现在的罗马仕也在想办法自救。他们已经开始内部重组了,打算找些战略投资来缓解缺钱的压力,还要和供应商商量把欠的钱变成股票或者其他形式。公司还说要彻底换一下供应链体系,按照新规定重新申请认证。分析来看,这说明他们确实想翻盘了,但到底能不能成还得看能不能建立起一套管得住的质量管理制度。 虽说重组计划算是给了企业一个喘气的机会,可让消费者重新相信这个牌子还得花点时间。以前那些因为安全问题受损的企业就知道,品牌一旦倒了就很难再爬起来。要是公司光想着过了认证这一关就不管了,不从管理和企业文化上彻底改掉毛病的话肯定不行。但要是他们愿意借此机会搞个公开透明的追溯系统,主动让大家来监督的话,说不定还能慢慢把形象挽回回来。 罗马仕这次的“重生”其实也在提醒我们中国制造业得转转型。光想着做大做强是不够的,还得守住质量和安全这条底线。现在大家维权意识越来越强了,监管也越来越严了。只有把安全放在利润之前,把责任融入到生产的每一个环节里去,才能真正把生意做长久,给行业发展提供真正的动力。