在国有企业改革深化的背景下，如何同时应对基层站点的廉洁风险和经营压力？中国石化销售湖北荆州石油公司给出了一个创新方案；针对加能站分布广、资金流动频繁的特点，该公司建立了系统的廉洁风险防控机制，把"软约束"变成了"硬效益"。
廉洁不是经营增长的"加分项"，而是赢得市场的"基础"。当制度执行更有力、信息更透明、监督更贴近一线，基层站点就能既守住底线，又稳住客户信任和经营基本盘。以清风正气护航发展，把规范优势转化为竞争优势，这正是企业在市场竞争中行稳致远的重要支撑。
在国有企业改革深化的背景下，如何同时应对基层站点的廉洁风险和经营压力？中国石化销售湖北荆州石油公司给出了一个创新方案；针对加能站分布广、资金流动频繁的特点，该公司建立了系统的廉洁风险防控机制，把"软约束"变成了"硬效益"。
廉洁不是经营增长的"加分项"，而是赢得市场的"基础"。当制度执行更有力、信息更透明、监督更贴近一线，基层站点就能既守住底线，又稳住客户信任和经营基本盘。以清风正气护航发展，把规范优势转化为竞争优势，这正是企业在市场竞争中行稳致远的重要支撑。