中国水环境集团牵头搞了个活动,直接把罗甸县人民政府的政企协作给推上了台面。

你听说过贵州罗甸吗?这里给咱们讲了个振奋人心的故事,2022年开始贵阳高新区和茂井镇建立了固定的合作关系,合计砸进去450万元。特别是这次中国水环境集团牵头搞了个活动,直接把罗甸县人民政府的政企协作给推上了台面。你看茂井镇的街头,布依族的非遗表演特热闹,打糍粑、跳竹竿舞把文化活了;旁边农产品展销区里的金花茶和油茶卖得正火;体育场上企业和政府的队伍打得激烈。 罗甸县本来就资源有限,产业也比较单一。这次活动不只是单打独斗,而是形成了“政府搭台、企业赋能、群众参与”的局面。文艺汇演跟体育赛事凑一块儿,激活了大家的创造力和团结劲儿。这不仅解决了活动形式化的老问题,还把文化传承、经济推广和社会凝聚给绑在了一起。 这种模式让人眼前一亮。你看那边设立的五个奖项评选机制,不光是让草根文艺团体有了表现机会,更是在搞基层的民主治理试点。篮球赛把县里和企业的队伍连成了一片,打通了城乡之间的物理界限。 值得注意的是,中国水环境集团可不是光出钱出力那么简单。他们把专业技术和资源对接进来了。从刚开始的单方面给钱给物变成了现在的双向合作,这种能长久搞下去的做法才是最关键的。 贵州黔南布依族苗族自治州下辖的罗甸县用事实告诉我们:搞乡村振兴光修路通网这种“硬功夫”不行,还得看文化认同和社区凝聚这种“软实力”。茂井镇就是用这种“软硬结合”的办法把人气聚起来了,人气旺了经济也就活了。 其实茂井这个例子提供了一套现成的方法论:用政企协作撑腰,用文化认同做纽带,用产业融合当底子,让村子自己就能长出新血来。以后可以试着把非遗体验做成旅游产品,把农产品放进电商平台里去卖。 这场探索从“盆景”变成“风景”的关键还在于制度创新和持续实践。当传统产业遇上市场力量时,沉睡的乡村资源就能重焕生机。这种通过文化赋能、多元共治来唤醒乡村内生动力的路子描绘出了新时代乡村建设的模样。