雅安创新劳动教育模式:从课堂实践到素养培育的育人路径探索

问题:劳动教育“有安排但难落地”,课堂与真实劳动存断层。近年来,劳动教育在学校教育体系中的地位不断提升,但在部分学校仍不同程度存在“课时不稳定、内容偏单一、重展示轻过程、评价更看结果”等问题。劳动课容易被当作临时活动或简单技能训练,与学生日常生活、地方产业和综合素养培养衔接不够,导致学生“会说不会做、做了难沉淀”,课程育人效果仍需加强。 原因:课程定位提升,理念与能力同步承压。随着义务教育劳动课程标准落地,劳动教育从过去较为分散的综合实践内容,转向相对独立、目标更清晰的课程体系,强调以核心素养为导向的全过程育人。这个调整对学校课程规划、资源供给、课堂组织和教师专业能力提出了更高要求。同时,城乡学校资源条件差异、校外协同机制不完善、评价工具不匹配等因素,也让课程常态化推进面临更多现实阻力。 影响:劳动教育成为“五育并举”的重要支点,带动学校育人方式调整。此次研讨培训在名山区实验小学举行,30余位教研员和教师通过“课堂观摩+专题解读+案例交流+基地参访”的方式,集中回应一线关切。现场展示的《垃圾分类》研究课,以分拣、辨识、讨论、改进方案等环节,把生活议题转化为可执行的劳动任务,体现“做中学、学中悟”的课堂取向。与会人员认为,当劳动课程从“讲道理”转向“做任务”,更能促进学生责任意识、规则意识与合作能力的形成,也会推动学校同步完善课程组织、安全管理等配套机制。 对策:以标准为纲、以资源为基、以评价为牵引,形成可复制的实施路径。专题环节中,涉及的教研人员在解读新课标时提出,课程实施要贯通核心素养、总体目标与学段目标,避免把劳动课办成“封闭的单项技能课”或“机械重复的体验课”。名山区教研部门结合实践提出资源、任务与评价“三张清单”思路:在资源端,将校园花圃、社区市场、家庭厨房等转化为课程场景;在任务端,将择菜切配、烹饪制作、旧物改造等设计为分层递进的项目;在评价端,探索以过程记录、家庭互评、积分激励等方式,减少单一纸笔评价比重,更突出习惯养成与责任担当的过程呈现。 融合升级:把地方产业与文化转化为“活教材”,形成四季贯通的课程链条。学校案例分享显示,雅安依托茶叶、农事与地方非遗等资源,推动劳动课程与学科教学交叉融合:春季采茶、夏季观稻、秋季收果、冬季腌菜等主题任务,与科学探究、数学统计、语文表达、综合实践结合,并通过社团、研学、竞赛等载体实现分层培养。参训教师在基地参观中看到,校园“小厨房”“种植园”“手工坊”等场所通过学生分组负责采购、观测、制作等方式运行,教师侧重指导与安全把关,促进学生在真实情境中的自主劳动、复盘反思与改进提升。 前景:以区域教研带动校际协同,让劳动课程从“示范点”走向“普惠面”。与会人员形成共识:劳动教育的关键在于常态推进与机制保障。一上要提升教师课程设计与组织能力,让教师先“会劳动、懂劳动、善引导”;另一方面要通过区域教研把成熟经验沉淀为可推广的“种子课”,在城乡学校之间共享任务库、资源库与评价工具包,降低“各自摸索”的成本。下一步,雅安将继续完善校内外协同机制,引导学校把区域资源纳入课程规划,推动劳动课程与德智体美教育更好衔接、协同发力。

劳动教育的价值,不在于完成几次任务,而在于让学生在真实情境中学会尊重劳动、理解规则、承担责任。把新课标要求转化为可操作的课程安排、可持续的运行机制、可共享的资源支持,才能让劳动成为日常、成为习惯、成为品格养成的重要路径,也为推进“五育并举”、提升基础教育质量提供更有力的支撑。