2021年到2024年，苏州峰学蔚来教育科技有限公司，也就是张雪峰的核心企业，参保人数从24人增长到了273人。这三年间，员工数量增长了1037.5%，简直是飞速发展。如果再加上他名下的9家企业，参保人数早就超过了1000人。 这个数字说明了什么呢？峰学蔚来从考研辅导领域转型到高考志愿填报，吸引了大量家长焦虑的问题，结果把业务做得风生水起。每次发布一些争议性言论就能引发广泛关注，这种流量就转化为了订单。张雪峰还给员工提供丰厚的福利待遇：2023年实施了“上四休三”，后来又升级为每月三天小长假，并且提供免费三餐、购房无息借款和生育奖励。 公司账上还储备了半年工资作为安全保障措施。员工们感觉这个公司就像是打工人的天堂。2023年，他们给350位员工发了2000万年终奖，人均接近6万元。这样的待遇谁能不心动呢？ 不过，福利的背后是庞大的资金压力和张雪峰个人魅力的支撑。他拒绝资本化扩张，所有核心业务都需要他亲自签字审核。突然离世后，“张雪峰审核”这条线怎么办呢？客户信任的是他这个人，而不是公司牌子。 公司总经理武亮第一时间表示业务正常进行、服务照旧，但舆论开始两极分化。一部分人怀念他帮助普通家庭打破信息壁垒的贡献；另一部分人质疑他生前提出“文科都是服务业”的功利性言论和价值观。 教育行业也开始反思这种以流量为主导的知识传播方式能走多远。 回顾这三年参保人数的激增，可以说是速度与脆弱并存。市场给予了快速增长机会，但人设承载了所有风险。 当一个人撑起一家公司时，能跑多快就能摔多疼。营盘铁打不变换兵头是不可能的事情，但如果营盘本身是一块磁铁吸引着冲着一个人来的铁粉，那这个人一走掉之后营盘还能不能站稳脚跟就得打个问号了。