就重庆合川那场“杀猪宴”引发的跟风热潮，大家都在讨论基层治理能不能乱抄作业，毕竟只有因地制宜才能走得稳、走得远。最近江西那边照着办活动，结果因为估计人数太少，来了几万人挤在一起，秩序全乱了，东西也不够吃。这就给咱们提了个醒，流量经济虽然诱人，但盲目照抄可不行。 像湖南双峰这种地方虽然搞了捉鸡游戏，好像也结合了本地特色，但模式还是太单一，想搞成长久的生意还差点意思。仔细想想，这事儿其实反映出三个大问题：第一个是做决定太急功近利，为了那点流量曝光度就把复杂的事儿简化了；第二个是脑子不够活，总觉得别人的经验就是标准答案；第三个是应对突发事件的本事不够硬，遇到大流量就乱套。 真正好的基层创新肯定得有本地味儿。浙江余村靠着“两山理论”搞生态旅游；贵州台盘的“村BA”也是把体育和苗族文化捏在一块儿了。这几个例子都说明一点：得把本地资源当成底色，把特色变成能赚钱的东西。中国社科院公共政策研究中心的专家说得挺在理，有效的创新得有个“诊断-转化-创造”的流程。 国家提的乡村振兴战略也说了要因地制宜、分类施策。基层干部得学会动动脑筋评估一下引进的项目到底行不行；还要多跟别的地方交流交流经验；北京大学政府管理学院的学者建议用“试点-反馈-优化”的办法慢慢来试错。 治理现代化绝不是简单的复制粘贴，这可是一场得有智慧和定力的长征啊！从以前的盲目跟风到现在的自主创新，其实就是发展观念在变——以前是看流量多不多，现在是把老百姓的福祉放在第一位了。只有把各地独特的基因挖出来守正创新才能有不可替代的竞争力。 唯有这样咱们才能在这百舸争流的发展大潮里端出一碗接地气、有回甘的民生好饭来！这既是对治理能力的大考验，也是对老百姓期盼的郑重回应。（新华社北京电 记者 王晓睿）