问题： 近年来，凉茶行业增速放缓、竞争加剧，传统饮品企业如何突破增长瓶颈成为关键。白云山医药集团年报显示，行业进入存量竞争阶段的背景下——王老吉依然表现突出——以超过40%的净利润贡献率成为集团主要利润来源。 原因： 王老吉盈利能力的提升来自多上。首先是品牌优势。中国品牌力指数（C-BPI）显示，王老吉连续9年位居凉茶行业第一，品牌得分也在非酒类饮料中保持领先。其次是运营效率提升。通过优化成本管控、渠道结构和产品组合，公司实现了营收相对平稳下的利润质量提升。此外，全国化供应链布局与四大生产基地协同运转，为产品品质和规模供给提供了稳定支撑。 影响： 王老吉的表现对白云山集团具有现实意义。在医药板块承压、大健康行业竞争加深的情况下，王老吉的利润贡献为集团提供了更稳定的现金流与增长动力。同时，其在存量市场中的经营策略，也为传统快消品牌探索高质量增长提供了参考。 对策： 面对行业新常态，王老吉提出“稳基本盘、拓新赛道、走国际化”的策略。在巩固凉茶市场优势的同时，加快多元化产品布局，推出刺柠吉、荔小吉等功能性饮品，切入健康化、功能化细分市场。，通过渠道深耕与场景创新，王老吉推动凉茶从节庆礼品场景延伸到日常饮用场景，深入扩大消费覆盖。 前景： 艾媒咨询数据显示，中国凉茶市场规模预计到2030年将达到336.7亿元，竞争重点将更多转向精细化经营。凭借品牌积累、渠道能力与产品创新，王老吉有望在存量竞争中继续保持优势。同时，多元化业务能否形成清晰的第二增长曲线，将成为其长期增长的重要变量。
当行业告别高速增长，竞争从“抢增量”转向“拼能力”。从年报呈现的经营变化看，品牌心智的稳定、供应链的可控以及持续的精细化管理，正成为穿越周期的重要支撑。对传统国民品牌而言，守住基本盘是前提，打开新赛道是关键；只有用效率夯实底盘、用创新回应需求变化，才能在存量竞争中把“稳”做成“进”。