浦发银行董事长张为忠给大家算了笔账，说他是靠“三张牌”在科技金融这条路上打赢的。 其实这事儿发生在3月31日那天，张为忠就在2025年度的业绩说明会上说，他们主打这“三张牌”。 第一张大牌就是“集团大科创”，他们把“商行+投行+生态”这一套模式用得很熟，通过牌照、市场联动还有生态建设这几块优势来干活。 第二张牌是搞清楚怎么做事，他们弄出了个“科技五力模型”，能把客户的信用风险看透，把客户画得特别准，好让定价更科学。 第三张牌就是组织体系全面重新洗牌，浦发银行可是第一家在总行专门设立科技金融部的机构。不仅总行有部门，他们还给全国铺了510家科技（特色）支行，专门来搞专业化服务。 当时上证报中国证券网的记者马慜也把这事给记下来了。