山东省东平县今年把乡村振兴和文化强国战略当成主心骨，通过一系列实打实的做法，把县域文旅发展这块硬骨头给啃下来了，这对想在高质量发展上找路子的地方，肯定是个挺好的样板。过去这一年，东平县是拿全局的眼光来做规划，围着重点项目下猛功夫，又去培育新的业态，还在推广品牌上下了不少力气。说到品牌这块，东平县入选了全国县域旅游发展潜力百佳县和山东省宝藏小城名单，还把“环东平湖”旅游风景道给推到了省级主题风景道体系里去。大运河文化的IP也拿到了省级非遗应用案例的荣誉。这些成绩让东平文旅的牌子从以前的小圈子里走了出来，成了有区域性影响力的符号。 业态创新是东平搞文旅的大亮点。他们把“文化+科技”和“旅游+研学”这些模式用起来，让传统景区不光能看，还能玩。比如说那个以宋代文化为主题的沉浸式游览区，重新搭了场景又设计了互动环节，让游客能感觉到历史的温度。现代农业园区把景区和研学功能揉在了一起，开园没多久就被认定为国家3A级旅游景区。还有水上乐园这些大项目建起来后，也填补了县里大型休闲娱乐的空白。 县里还特别注重惠民和保护遗产。他们搞了200多场文化活动，把戏送到了乡下超过700场，公益培训也帮了20万人。非遗传承方面新增了31个各级传承人，还有57个项目。借着国际展会和文旅博览会的机会，也把地方文化带出去了。文物保护工作也没落下，好几个国家级文物保护单位的规划都做完了。 市场推广和服务优化这两把刷子也没闲着。他们搞国家级体育赛事、跨区域旅游推介，还制作高质量宣传作品来提升名气。在监管服务上，县里建立了快速响应机制来处理投诉，多部门联合执法来维护市场秩序。业内人士说，东平之所以能搞出阶段性的成果，就是因为他们把系统谋划和重点突破结合得很好。 未来怎么深化文旅跟别的产业融合、怎么拓展客源结构、怎么让服务更国际化？这是他们接下来要面对的关键问题。这事儿不光是经济题也是文化题和治理题。只有坚持以人为本、创新驱动还有系统协同才行。这条融合创新的路为同类地区提供了很好的参考。