问题：文旅项目筹备进入关键期，用工需求与求职信息存“时差” 随着文旅消费持续回暖、文商旅融合项目加快推进，张家界重点项目对服务、运营、演艺、商业等岗位的需求在筹备期集中释放；与之相对，部分高校毕业生和社会求职者对岗位结构、招聘节奏、发展路径了解不够，容易出现“岗位急、信息慢”“想就业、找不准”的错配。如何在开园前的筹备窗口期，把岗位信息更快送达并实现更精准匹配，成为稳就业与促产业同步推进的现实课题。 原因：靠前服务把“供需两端”提前拉近，组织化动员提高匹配度 4月10日上午，由张家界市人力资源和社会保障局联合企业主办的奇幻大庸城专场招聘会在项目东门广场举行。为提升实效，主管部门将服务前移：一上走进高校和社区开展摸排，了解应届毕业生和有求职意愿劳动者的就业诉求与技能情况，梳理可对接的人才清单；另一方面通过多渠道发布岗位信息——提前推送给目标群体——降低求职者获取信息的成本，提高到场人员与岗位的匹配度。 高校协同上，湖南旅游技师学院、张家界学院、吉首大学张家界校区等院校组织学生参与，400余名学生在学校动员与保障下到场求职。集中组织不仅提高了学生与岗位的适配程度，也让现场人才供给更稳定，减少企业“招不到、招不稳”的不确定性。 影响：现场对接效率提升，阶段性缓解企业用工压力并拓宽青年就业渠道 本次招聘会吸引1200余人进场咨询，现场领号参加招聘800余人。为缩短求职链条，主办方设置7个面试区和1个复试区，形成“分区面试—复试筛选—入群跟进”的流程，求职者一次到场即可完成多轮沟通，减少往返，提高双方决策效率。数据显示，现场达成录用意向118人，兼职储备145人，另有23人进入复试环节，后续将按流程推进签约。 从民生角度看，专场招聘把岗位送到群众“家门口”，为高校毕业生提供与专业更贴近的选择，也为社会求职群体拓展服务业、文旅运营等就业渠道。从产业角度看，集中招聘缓解了企业开园筹备期的人力缺口，为项目建设与运营筹备提供阶段性支撑，也为后续提升服务品质、积累口碑争取时间。 对策：以“政府搭台+校企联动+流程再造”提升就业服务质量 此次招聘会的组织方式，体现出公共就业服务从“信息发布”向“精准撮合”转变：一是通过数据化摸排与定向推送，把匹配工作前置，提高人岗对接精度；二是优化现场流程，通过分区面试、复试衔接和群组管理提供跟踪服务，减少“投递后无回应”的摩擦；三是以校企合作完善人才培养链条，让实习、就业与岗位能力要求更好衔接。 招聘会当天同步举行校企合作签约，企业与有关院校签订合作意向书，探索人才培养、实习实践与就业输送一体化机制。通过把岗位标准、服务规范和技能要求更早融入教学与实训，有助于提升学生入岗适应度，增强青年群体在本地就业的稳定性与成长性。 前景：文商旅融合项目将带动更广就业需求，人才供给需从“数量保障”走向“质量提升” 据了解，奇幻大庸城项目由多方联合打造，定位突出沉浸式体验、潮流消费与科技互动，计划于2026年7月开园，目前处于筹备攻坚阶段。随着项目推进，用工需求将从集中招聘逐步转向常态化补充与结构优化，对复合型人才、服务管理人才和内容运营人才的需求可能深入增加。 下一步，公共就业服务在“招得到”的基础上，还需更关注“留得住、干得好”：通过持续发布岗位信息、开展职业技能培训、对接实习见习机会、完善劳动权益保障，形成与文旅产业周期相适配的就业服务体系；企业也需以更清晰的成长通道、更稳定的用工安排和更规范的培训体系提升岗位吸引力；高校则应强化专业设置与产业需求的动态衔接，推动学生从“能就业”走向“就好业”。
就业是最基本的民生，也是产业活力的直接体现。专场招聘会的热度，既源于项目建设带来的岗位增量，也离不开公共服务在组织化、精准化上的持续推进。把岗位送到群众身边、把人才送到企业所需，是稳就业、促发展的重要抓手。随着文旅新业态不断涌现——只有提升供需匹配效率——完善可持续的人才培养与输送机制，才能让“项目热”转化为“就业稳”，让“人气旺”沉淀为“产业强”。