日前,广州市荔湾区某武警部队篮球场维修改造工程顺利竣工。
经过两个月的升级改造,这处曾经地面破损、照明缺失的老旧场地焕然一新,标准化塑胶地面、全新篮球设施、夜间照明系统一应俱全,为官兵提供了安全舒适的文体活动空间。
这一变化的背后,是荔湾区创新实施双拥工作清单化管理机制的生动缩影。
长期以来,基层双拥工作普遍存在条块分割、统筹不足、落实不够精准等问题。
部队需求难以及时传达,地方资源未能有效整合,军地之间缺乏常态化协调机制,导致拥军工作往往停留在节日慰问、临时帮扶等传统形式,难以形成系统合力。
面对新时代双拥工作的新要求,荔湾区主动求变,将工作重心从"被动应对"转向"主动谋划",在全市率先推出年度双拥工作清单制度。
据了解,这份涵盖双拥共建、拥军支前、服务保障等多个领域的126项工作清单,是该区深入调研、系统梳理的成果。
清单制定过程中,荔湾区坚持需求导向原则,组织工作专班深入驻区部队、退役军人群体和优抚对象家庭开展调研,广泛征求意见建议,将官兵急难愁盼问题和地方资源优势相结合,形成责任明确、分工清晰的任务体系。
区双拥工作领导小组各成员单位和街道据此明确年度目标,建立起"纵向到底、横向到边"的工作推进机制。
从清单内容看,48项"为部队办实事"项目直击基层保障痛点,既包括营区水电管网更新、军人家属就业对接、子女入学绿色通道等基础性工作,也涵盖科技、法律、医疗进军营等专业化服务;35项"军民共建"项目注重品牌培育,打造了"星火模范之家""一山一海"等特色载体,推动军营文化与社区文化互融互通;23项"国防教育普及"项目构建起学校军事体验课、社区老兵宣讲会、红色研学实践等多层次教育体系;20项"退役军人服务"项目则建立起涵盖就业培训、法律援助、困难帮扶、养老优待的全链条保障网络。
清单化管理机制的建立,带来了双拥工作方式的深刻变革。
过去各部门单打独斗的局面被打破,取而代之的是统筹协调、协同发力的工作格局。
以篮球场改造项目为例,从需求摸排到方案设计,从资金筹措到施工监管,区双拥办牵头、石围塘街道协同、部队配合,形成了"责任明确、分工协作、闭环推进"的工作链条,确保了项目高质量按期完成。
这种"一盘棋"的统筹思维,有效增强了双拥工作的系统性、整体性和协调性。
更重要的是,清单化管理让双拥工作从"软任务"变成"硬指标",从"一阵风"变成"常态化"。
每项任务都有明确的责任主体、时间节点和质量标准,避免了工作推诿和效率低下。
同时,清单实行动态管理,根据实际情况及时调整优化,确保工作始终紧贴需求、务实有效。
驻区部队代表表示,从营区设施改造到家属权益保障,地方"事事有回应、件件有着落"的务实作风,让官兵倍感温暖、备受鼓舞。
当前,126项清单已全部如期落地,惠及驻区部队官兵、退役军人及优抚对象等各类群体,军政军民团结的良好局面进一步巩固。
荔湾区退役军人事务局负责人介绍,下一步将总结2025年实践经验,持续深化清单化管理机制,推动双拥工作从"解难题"向"育品牌"深化,以更精准的服务、更扎实的举措,为新时代双拥工作高质量发展贡献力量。
双拥工作贵在真抓实干，重在久久为功。
把分散诉求转化为可执行的清单，把阶段性举措固化为可持续的机制，既体现了对官兵关切的及时回应，也彰显了基层治理的组织能力与民生温度。
面向未来，唯有坚持需求牵引、协同推进、闭环管理，才能让军民同心的基础更加牢固，让双拥传统在新时代不断焕发新的生命力。