问题——从“季节性火热”到“可持续增长”，冰雪产业如何破解周期约束 随着雪季收官，冰雪旅游面临的共性难题随之显现：一方面，客流与收入高度依赖冬季，淡旺季差异明显；另一方面，单一滑雪消费难以支撑更长链条的产业成长。对通化而言，如何把“雪季热度”转化为“全年动能”，把“景区人气”延伸为“城市产业”，成为观察其冰雪经济高质量发展的关键切口。 原因——资源禀赋叠加产品创新，“冰雪+”打开增长空间 通化的优势首先来自底盘能力。作为“中国滑雪之乡”“新中国滑雪起源地”之一，当地冰雪运动基础较好，雪场与场馆条件具备承载大规模客流与赛事活动的基础。其次在于产品体系更趋多元。这个雪季，通化以“雪起通化青春开挂”为主题，推动中心城区与县（市、区）联动，将滑雪、观光、民俗、演艺、非遗与边境旅游等要素统筹进一张“冰雪消费网”，有效突破“只在雪场热”的单点结构。再者，活动供给增强了市场黏性。雪季开板、冰上龙舟赛、冰酒主题活动、迎新春表演等活动持续上新，使“来一次”逐步转向“想再来”。 影响——数据与结构双改善，冰雪热力向城市发展肌理渗透 从规模看，通化雪季交出亮眼成绩单。银联商务公司大数据测算显示，2025年11月至2026年3月，通化市接待国内游客1208.9万人次，出游总花费157.72亿元，折射出冰雪消费对城市经济的带动作用持续增强。作为核心引擎之一，万峰通化滑雪度假区接待游客首次突破百万人次、营收首次突破1亿元，标志着通化在冰雪旅游目的地竞争中实现新跃升，也使吉林省“百万级”滑雪场再添一员。客源结构上，来自珠三角、长三角等区域的游客增长，表明“滑雪到通化”的跨省吸引力正在形成。 从全域看，冰雪热度向多点扩散，带动消费场景更丰富。通化老城·龙兴里以复古街区和关东风情吸引游客106.5万人次，营业收入突破千万元，同比增长13.65%。边境冰雪游成为新亮点，集安市鸭绿江国门景区接待2.41万人次，同比增长121.1%，营业收入同比增长57.6%。辉南县吉林龙湾景区接待3.23万人次，同比增长15.7%。柳河县参乡水街以冰雕雪雕与民俗活动形成冬季新地标，累计接待游客43.58万人次。春节假期期间，当地围绕“冰雪+新玩法”“非遗+新场景”“文化+新活动”梳理形成百余个消费热点，接待国内游客和出游总花费分别同比增长34.8%和29.9%。这表明，通化正在从“单一冰雪运动消费”向“复合型文旅消费”转变，城市消费的承载面与转化率同步提升。 对策——以赛事为牵引、以场景为载体，完善产业链与公共服务 推动冰雪经济从“热”到“强”，关键在供给侧结构优化与服务体系升级。通化的路径较为清晰：一是做强赛事经济，提升城市品牌与专业影响力。雪季期间，当地举办全国高山滑雪大师赛、青少年花样滑冰锦标赛、吉林省冬季两项锦标赛等20余项冰雪赛事活动，吸引近万名滑雪爱好者参与，既扩大了客源引流，也增强了专业人群的目的地认同。二是促进冰雪运动普及化，扩大“参与人口基数”。通过公益教学、青少年训练与冠军示范带动等方式，让冰雪运动从专业走向大众，有助于形成稳定的本地消费与人才储备。三是推进“冰雪+”融合发展，推动文旅、商贸、餐饮、住宿、交通协同提效。县域冬捕、冰葡萄采酿、民俗演艺等内容与冰雪资源深度融合，使游客体验从“看雪、滑雪”延伸到“品味、参与、沉浸”，提升停留时长与二次消费空间。四是强化标准化与安全治理。随着客流攀升，滑雪场运营、冰雪活动组织、交通疏导与应急保障等环节更需精细化管理，以稳定口碑与复购率。 前景——从“雪季经济”迈向“全年经济”，打造东北冰雪文旅新增长极 面向未来，通化冰雪产业仍有拓展空间：其一，依托万峰等龙头雪场带动上下游，推动装备服务、培训研学、赛事运营、文创产品等链条延伸，形成更强的产业集聚效应。其二，持续提升城市“目的地型”功能，完善从交通接驳到住宿餐饮、从多语种服务到智慧导览的全链条体验，增强跨区域客源承载力。其三，推进“四季运营”理念，把冬季积累的品牌与流量转化为春夏秋的山地度假、康养休闲、乡村旅游等产品供给，实现“雪季引流、四季留客”。其四，在东北全面振兴背景下，通化可通过更高水平对外合作与区域联动，打造冰雪旅游与边境文化体验的组合型线路，更扩大市场半径。
通化的实践印证了“冰天雪地也是金山银山”的发展理念。当皑皑白雪转化为发展动能，这座老工业城市正呈现新的活力。面向未来，如何深入打通“冷资源”向“热经济”的转化通道，构建更均衡的四季文旅产业体系，将成为东北地区转型升级的重要课题。通化的探索，也为寒地经济发展提供了可借鉴的样本。