最近，在江苏省张家港市，有一家叫做赛索尔的半导体企业在签约当天就拿到了营业执照，还开工了。这种“当日签约、当日领证、当日开工”的速度，真是让人惊叹。张家港市能取得这样的成绩，离不开他们创新的干部考评机制，这个机制激发了大家干事创业的劲头。就在长三角这个经济活跃地带，张家港市因为外资项目落地服务高效，引起了人们的注意。那么，这个“张家港速度”背后到底隐藏着什么秘密呢？张家港创新了干部考评机制，把工作实绩作为检验干部的重要标准。特别是在招商引资和项目建设这些经济发展一线，他们建立了业绩考核和干部选拔的联动机制。据了解，过去一年里，张家港市给在招商领域表现突出的干部提拔重用了52名。这样一来，“以项目论英雄、凭实绩用干部”的导向就被树立起来了。大家心里都明白一个道理：只有付出努力才能有回报。这个新机制不仅打破了论资排辈的传统观念，还把组织活力转化成了发展动能。 除了给实干者提拔重用，张家港市还采取了一系列措施来保护干部担当作为的积极性。他们让干部有机会表达心声，开展“干部大谈心”活动，并制定了直接听取意见建议的工作指引。通过常态化、规范化的谈心谈话，组织部门及时了解干部的思想动态、工作困难和个人诉求。这样一来，干部们感到归属感更强、信任感也更高。 张家港还有一项创新举措——开展干部预期管理试点工作。他们给不同层级的干部制定了职级晋升“正面清单”，引导大家建立合理积极的职业发展预期。这个预期管理“工具箱”包括谈心谈话“六必谈”等工具。通过提前沟通和政策解读，减少了因为信息不对称或理解偏差产生的焦虑情绪。 这个机制给企业带来了实实在在的好处。赛索尔半导体项目能够快速落地，是多个部门主动靠前服务、协同攻坚的结果。这种高效率降低了企业的制度性交易成本，增强了投资信心。 张家港的实践告诉我们，激发干部内生动力是打造一流营商环境、提升区域核心竞争力的关键一环。他们通过建立实绩考评、畅通心声、预期引导等多种激励机制来调动和保护干部积极性。这些措施不仅破除了惰性思维，还把组织的严管与厚爱转化成持续奋进的可靠保障。 作为一个地方治理样本，张家港市提供了很好的借鉴价值。新征程上需要各地结合实际情况不断深化机制创新，让更多“张家港速度”竞相涌现出来。