2013年，首钢水钢集团给贵州水钢金属科技有限公司奠定了转型的基础，这家年轻的企业一开始就把目标定在高端金属材料上。它一直觉得，科技创新是提升产品附加值的必经之路。为了追求这个目标，近三年来他们把6000万元花在了研发上。这些投入让他们有了收获，成功开发出了2100兆帕桥梁缆索和高抗疲劳钢绞线，取得了12项关键技术突破，还拿下了5项发明专利和20项实用新型专利。2025年的时候，他们的产值达到了6.25亿元。 在2026年六盘水市抓工业强市的会议上，安明清代表所在企业领回了“六盘水市2025年度工业创新十大企业”的奖牌。这个好消息让大家都很激动。作为生产部门的负责人，安明清心里很自豪，但更多的是一种压力。他觉得自己得把创新做得更扎实。 3月3日那天，安明清在厂里查看生产线调试的情况，他对近期的生产计划很满意。他带着记者参观了智能化酸洗生产线和污水处理站，这套系统用了之后不仅废水零排放，生产效率提升了50%，能耗还下降了30%以上。他认为创新不能停留在纸上，得在生产上看到实实在在的变化：环境更干净、成本更低、效率更高。 安明清说起公司的策略时表示，要突破行业同质化的瓶颈就得走差异化、特色化的路线。公司曾在37天内研发并生产出了高端产品，填补了西南地区的空白。这些产品已经用在了杭州湾跨海铁路大桥这样的国家级项目上。 如今这家企业成了六盘水市唯一的国家级专精特新“小巨人”。安明清觉得在一线工作，创新就是每天找问题、想办法一点点往前推。公司今年给自己定下了新的目标：产值要冲到6.6亿元以上；还要深化与科研院所的合作；争创国家级“绿色工厂”。