当年那几个一直陪在马云身边的“铁三角”，这次真正地转了轴。原本负责阿里集团全盘管理的张勇要交棒了，新上任的是两位在阿里待了超过20年的老将：蔡崇信接手董事会主席，吴泳铭当上了CEO。其实早在6月20日，这三位就已经坐下来把手续办完了，从那以后，阿里就变成了蔡崇信和吴泳铭两个人的天下。时间定在9月10日，这天也是张勇正式把阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO这两把大印交给吴泳铭的日子。 张勇在给员工的那封告别信里说，以前的那种大而全的管理模式早就不适用了，“1+6+N”这种把业务打散成独立集团的架构现在已经跑得很顺了。他要把手里的资源都放到控股集团去，让这个大本营专门孵化那些还没长大的新玩意。那些已经长大的业务集团就可以不用被包袱拖累，放手去干、快速试错就行。 既然要放下阿里整体的担子，那以后张勇就得全身心扑到阿里云智能集团上。这就相当于他要拿着阿里云这个中国云计算界的“大哥大”，再去打一场硬仗。未来他要给中小企业建一个更安全、更好用的数字底座，帮它们在数字化转型上跑得更快一点。 至于掌舵全局的蔡崇信，那可是实打实的“元老”。他1999年就跟着马云一起在杭州湖畔花园打拼，一直干到了2013年成了CFO，又在2014年把阿里带上市变成了全球巨头。现在他当董事长不光是为了看人，更是要用他那全球化的眼光和大局观，去给创新孵化这一块儿加把劲；同时他还得当那个文化的守夜人，守住阿里骨子里的那股劲儿。 再说要接管日常运营的吴泳铭，他以前可是响当当的技术大拿。从B2B、淘宝到支付宝再到手机淘宝的无线化转型，一路都是他带队干出来的。他不光懂技术代码，更懂怎么把技术变成真金白银的生意增长动力。接下来在负责淘天集团的同时，他还得带着控股集团去探探那些还没见过的新路子，把那种“工程师文化”从实验室里推到大家都能用上的生态里去。 这一回的人事变动看着是治理结构变了，其实最底层的道理没变。当年马云一个人说了算的时候组织都拆了好几回了，后来又搞股权开放和治理迭代……说白了就是逼着企业家精神在群体里迸发出来。以前是一个人听枪炮声做决定，现在得让一线的人去做决策；以前是资源集中投老业务，现在要把好东西都留给那些最有潜力的新业务。 不管怎么换班怎么变，阿里的那颗心还是没变过。他们想通过不停地自我折腾，在这个数字经济的大时代里多创造一些实实在在的价值和机会。不管你是大街上卖早点的小店主，还是刚成立的初创团队里的CTO，都能在阿里这个大生态里找到自己的位置和机会——数字经济发展的那点红利，咱们大家一起享！