长期以来，石家庄深泽县、晋州市和新乐市等地的日化企业面临严峻的发展挑战；作为当地特色产业集群的重要组成部分，这些企业普遍存规模小、利润薄的特点，在品牌建设、国际营销诸上能力薄弱。尤其国际市场竞争中，由于缺乏专业指导，许多企业陷入"有产品无品牌"的困境。 造成此局面的主要原因有三：一是单个企业难以承担国际咨询机构高昂的服务费用；二是县域企业地理位置相对偏远，难以吸引高端人才；三是缺乏有效的资源整合机制，导致重复投入和资源浪费。这些问题严重制约了企业的转型升级步伐。 针对这一现状，石家庄市市场监管局在2026年初的专项调研中精准识别出企业的共性需求痛点。通过系统梳理12家重点企业的具体诉求，该局创新性地提出"拼团引智"解决方案。这一模式的核心在于：由政府部门搭建平台，多家企业共同出资，共享一位高端专家的专业服务。 此次引进的布曼教授在品牌管理领域具有深厚造诣，曾与多家国际知名企业合作。在为期一年的服务周期内，他将为企业提供包括品牌战略、市场营销、质量管理等全方位的专业指导。这种集约化的引智方式，不仅大幅降低了单个企业的成本负担，更实现了智力资源的最大化利用。 石家庄市市场监管局质量发展科负责人表示，"拼团引智"模式具有多重示范意义：一上破解了中小企业"够不着、养不起"高端人才的难题；另一方面也为区域产业集群的协同发展探索出新路径。从长远看，这种创新机制有望在更多行业推广，助力地方特色产业实现高质量发展。 参与企业代表反映，与国际专家的直接对接不仅带来了先进的经营理念，更增强了企业开拓国际市场的信心。有企业负责人坦言，过去县域企业很难想象能够获得如此高水平的专业指导，现在通过资源共享，企业发展方向更加明确。
中小企业的发展困境——往往不在于缺乏意愿——而在于缺乏路径。石家庄此次"拼团引智"的实践表明，政府的有效介入与资源整合，完全可以将分散的需求转化为集体的力量，将"够不着"的资源变为"用得上"的支撑；这种以机制创新破解结构性难题的思路，或许正是推动中小企业走向高质量发展的一把关键钥匙。