黄河科技学院附属医院近日隆重召开2025年度工作总结暨2026年度工作动员部署会，深入总结过去一年的发展成就，科学谋划新一年的工作方向，为医院在新时代实现更高质量发展凝聚共识、汇聚力量。
河南省卫生健康委原二级巡视员、省社会办医协会会长李红星，黄河科技学院创办人、董事长胡大白等领导嘉宾出席会议。
过去一年，医院在党建引领、学科拓展、服务优化等方面取得显著成效。
院长魏艳在工作报告中指出，2025年医院聚力攻坚，顺利通过三级医院校验及卒中、胸痛中心验收，获批多项省级荣誉。
医院党建品牌获评表彰，公益义诊惠及群众，融媒体影响力不断扩大。
在党建引领、学科拓展、服务优化、质量安全、人才引育、教学科研、信息赋能、运营保障等八大关键领域扎实推进，为医院发展奠定了坚实基础。
与此同时，医院也清醒认识到自身存在的不足。
在肯定成绩的同时，医院领导班子坦诚指出，在运营管理、数据应用、学科人才配置及"三甲"创建等方面仍有提升空间。
这种既看到成绩又不回避问题的态度，反映了医院追求卓越、持续改进的发展理念。
2026年是"十五五"规划开局之年，医院面临新的历史机遇和挑战。
会议明确提出，医院将坚持目标导向，布局"双目标引领、双攻坚突破、六位一体推进"的发展格局。
重点围绕"六个聚焦"开展工作：聚焦党建引领，彰显新担当；聚焦医疗服务，实现新跨越；聚焦特色发展，谋求新突破；聚焦人才强院，构筑新优势；聚焦医教研协同，激发新动能；聚焦精益运营，达到新高度。
这"六个聚焦"既体现了医院对党建工作的重视，也突出了医疗服务、人才培养、科学管理等核心要素，形成了系统完整的发展思路。
医院将以创建三级甲等医院为总抓手，锚定年度目标，凝心聚力，开创高质量发展新局面。
三甲创建是医院2026年的重中之重，这不仅是医院自身发展的需要，也是提升医疗服务能力、更好服务患者的重要举措。
会议对2025年度先进科室、先进个人和文明科室进行了表彰。
心血管内科、急诊科、麻醉手术科等3个先进科室，楚国超等60名先进个人，以及耳鼻咽喉科、口腔科、血液净化科等3个文明科室获得表彰。
获奖代表在会上分享了科室管理经验与发展思路，表示将以荣誉为动力，以患者为中心，持续提升医疗服务水平，为医院高质量发展贡献力量。
这些先进典范的表彰和经验分享，为全院职工树立了标杆，激发了奋进的精神力量。
黄河科技学院创办人、董事长胡大白教授在讲话中深情回顾了附属医院的发展历程，充分肯定了过去一年取得的成绩。
她强调，医院作为服务社会的重要窗口和医学人才培养的关键基地，必须持续深化医教研协同，强化内涵建设，不断提升医疗服务水平。
这一论述准确把握了医院的双重使命，既要承担社会医疗服务责任，也要肩负医学人才培养使命。
胡大白教授指出，面对新形势、新挑战，医院上下必须坚定决心，以主动应战、积极求变的姿态，保持清醒敏锐的战略眼光和勇往直前的拼搏精神。
她要求全体人员胸怀大局、凝聚合力，牢固树立全院一盘棋思想；恪尽职守、担当实干，在平凡岗位上创造不平凡的业绩；强化运营、科学管理，持续推动医院实现可持续高质量发展。
这些要求既体现了对医院发展的深刻思考，也为全院职工指明了努力方向。
河南省社会办医协会会长李红星从行业视角对医院的发展提出指导建议。
他高度评价医院2025年取得的突出成绩，认为医院树立了社会办医的典范，实现了职工幸福、患者满意、学校认可的有机统一，展现出强劲的发展动力与奉献精神。
李会长强调，面对2026年，必须坚持"干字当头、拼字为先、实字托底"的奋斗姿态，在坚守医疗安全底线的基础上，不断创新发展思路，提升竞争力。
在公立医院改革深化与健康中国战略推进的双重背景下，社会办医机构如何实现高质量发展，黄河科技学院附属医院的实践提供了有价值的参照。
其以"三甲"创建为支点，撬动管理体制、服务模式创新的探索，不仅关乎一所医院的转型升级，更折射出我国医疗体系多元共生的改革方向。
当医疗质量与人文关怀真正成为行业共识，这样的"民办样本"或将释放出超预期的示范效应。