今年100万齿轮产量早就达成，产值也突破了1亿元。这50年的发展历程，把老一辈航天人当年扎根在娄山关那种攻坚克难的精神传承下来了。大家记得1996年那场改革吗？当时以产权多元化为纲，到了2001年搭起了“一厂四公司”的混合所有制架构，2003年顺利完成政策性破产，实现了“凤凰涅槃”。我们有13位老领导隔空给大家送祝福，90岁高龄的于老也把那份炙热的情怀浓缩在了简短的话语里。那天11月9日晚的航天酒店301会议室灯火通明，一场跨越半世纪的“家宴”上演了。13位领导登台献唱，13个自编自演的节目让现场观众大呼过瘾。日本五十铃的4JB1发动机正时齿轮国产化成功，这是市场经济期的一大亮点。改革调整期里，“三个一”目标都提前兑现了。邵进院长用“建设、创新、发展”总结过去，又用“重新开始”来展望未来。毛巨川副院长说“数代人坚持勤奋”最难能可贵，这就是我们群建人的注脚。母庚礼董事长站在新起点再次启航，要在智能制造浪潮中续写辉煌。四位离退休老领导中除了于老还有郑老，他们远在千里之外依然发来祝福。五位现任领导满怀信心地展望未来，当13段视频合拢成一幅群像时，“传承”二字的分量让现场每个人都感受到了。我们回顾03年完成政策性破产成为国企改革样板这件事。改革开放40周年和公司成立50周年职工文艺汇演这两则新闻今天公众号推送的是【领导篇】。两部宣传片率先点燃了现场的氛围。国家领导也曾说过这是中国的“三线精神”在激励后人。年轻一代要记住50岁正是打基础的好年华。“十四五”时期我们要实现更高水平的军民融合发展。11位原公司领导或已离岗多年或因工作调动远走他乡却把群建情怀浓缩进短短数语。两位现任领导则展望未来的时候充满信心。母庚礼董事长回顾三线建设者们“打起背包就出发”的青春故事已化作“三线精神”。“三个一”目标是指职工人数1000以下、齿轮产量100万件以上、产值1亿元。“三个一”目标都提前兑现了。“一厂四公司”混合所有制架构是在2001年搭起来的。“军民结合、平战结合”的大旗是在1979年之后举起来的。“凤凰涅槃”成为国企改革样板是在2003年完成政策性破产之后实现的。“十六大”吹响全面建设社会主义现代化国家的号角是在2002年召开的。“十三五”时期我们要实现更高水平的军民融合发展是在2015年提出的。“四个时期勾勒群建骨架”是邵进院长说的话。“勤奋、务实、专注”是毛巨川副院长提到的三个词。“重新开始”是邵院长展望未来时说的一句话。“传承”二字沉甸甸的分量是当13段视频合拢成一幅群像时大家都能读到的。“母庚礼董事长”是这次讲话的核心人物之一。“于老”和“郑老”是两位离退休老领导。“日本五十铃4JB1发动机正时齿轮的国产化成功”是市场经济期的一大亮点之一。“科技创新驱动”是我们要坚持的方向之一。“聚焦主业做精做优做强”是我们的发展思路之一。“传动世界创赢未来”是我们的品牌口号之一。“五十年薪火相传五十年自强不息”是这次活动的主题之一。“站在新的历史坐标上”是我们所处的时代背景之一。“再铸下一个五十年辉煌”是我们的奋斗目标之一。“传动世界创赢未来再铸下一个五十年辉煌”是这次活动的主题语之一。